【最新】在巡视组谈话上的发言提纲.docVIP

在巡视组谈话上的发言 各位领导： 按照巡视组的要求，下面我对林业局领导班子及其班子成员近年来在执行民主集中制、廉洁自律等方面，谈一点自己的认识和体会。 个人情况 我97年参加工作，08任财务科现金会计。工作方面主要以现金会计为主，项目方面的工作以分管局长为主，我适当做些辅助工作。近年来，无论做什么工作，我始终做到定好位、履好职，尽职尽责，尽心尽力，各项工作均取得了很好的成绩。 二、班子情况 领导班子整体政治素质比较高，落实市委、市政府的决策比较坚决及时，在全体干部职工心目中树立了较好的形象。 执行民主集中制情况：领导班子始终坚持民主集中制，做到了凡是重要问题、重大情况，都在党委会或党委扩大会上进行决策、通报，让每个领导干部充分发表个人意见，使工作尽量做到透明、民主、规范。 执行廉洁自律情况：班子成员够以身作则，严格按照领导干部遵守廉洁自律的有关规定，规范自己的言行，恪尽职守，清正廉洁，口碑还是比较好的。 干部选拔任用情况:我认为能够做到“两个坚持”，能够体现公开、公平、公正，使干部的选拔过程做到公开透明。 在项目招投标方面：能够按照程序要求，公开、公平进行招投标工作，全程有审计部门、财政部门跟踪监督。还是比较合规、合法的。 “人、财、物”管理及规章制度执行方面 对“人、财、物”管理方面的问题，单位还是比较严格规范的，制定一些管理制度，比如“请销假制度、办公用品领取制度、工作纪律”等，大家遵守落实也是比较严格。 落实“八项规定”等情况 中央“八项规定”及省市厉行节约反对铺张浪费规定实施后，单位及时进行了传达学习并组织了讨论。单位根据工作实际陆续制定了系列制度，如：（ 。。。。 ）在作风建设方面取得了很明显的效果。 五、较高廉政风险的岗位及自身要求方面。 我个人认为比较有风险的岗位，还是与百姓与企业接触比较多能够涉及百姓利益的岗位，如执法科室等。群众反映什么问题，不是很清楚，没有听说上访什么的。个人如何要求自己：一是严格要求，严格遵守廉洁自律的各项规定。二是不滋生贪婪之心，时刻以平常心态看待一切问题，不图谋虚荣，不追求名利，踏踏实实干好工作，履行好自己的职责。三是时刻警醒自己，常以身边反面典型提醒自己，牢记“莫伸手，伸手必被捉”的警言教育。 单位不存在利用婚丧嫁娶事宜大操大办借机敛财等现象，也不存在长期脱岗人员；没有听说个人经商办企业的行为。 纪检组作用发挥的很好。没有意见建议！ 【附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢】 2015年工程部施工员年终工作总结 光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。 回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。 一、2015年工作总结 （一）核心工作控制情况 1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。 2.进度控制：2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位： （1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。 （2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。 （3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。 （4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了解决问题的最佳时期。 （5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。 3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工