- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
巴关河选煤厂技术改造补套— 挡土墙工程施工组织设计
第一章 工程概况及特点
第一节 编制说明
本施工组织设计为司精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程使用,我们在确保工程质量的前提下,满足建设单位要求,尽量缩短工期,节约投资。为此,我们完全按认证ISO9001:2000质量保证体系运作,组织强有力的管理班子,保证设备和材料供应,采用合理的工艺流程和先进的技术方案,制定出质量、安全、文明施工管理保证措施,积极推广运用“四新”技术,争创优质信誉工程。
第二节 编制依据
精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程施工组织设计编制依据:
1、《精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程》施工招标文件。
2、精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程施工图纸。
3、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》。
4、ISO9001:2000质量认证体系文件的《质量手册》、《程序文件》和作业指导书。
5、我国现行的建筑工程施工质量验收规范。
⑴ 地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002;
⑵ 砖石工程施工及验收规范GB50203—2002;
⑶ 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—2002;
⑷ 建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001;
⑸ 建筑施工安全检验评分标准JGJ59—99;
⑹ 建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001;
⑺ 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005。
6、本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。
7、本市的气象、地形、交通运输,建筑材料供应等情况。
8、本公司的施工技术、施工设施等资源情况。
第三节 工程概况
本工程为精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程,a~d段挡土墙105米,其中6米高挡土墙80米,0~6米高挡土墙25米。工程地址位于精煤分公司巴关河选煤厂。
气象特点:攀枝花地区夏季平均日气温25℃左右,冬季平均日气温在15℃左右,热天不热,冷天不冷,常年无冬期,因此不存在冬期施工方法。攀枝花地区6至10月为雨季,因此,建筑施工在这期间要采取防雷电、防洪水措施。
第二章 施工部署及施工组织措施
第一节 施工部署
我公司中标后,将本工程列为本公司本年度重点工程,推行项目法管理,贯彻公司“诚信、守法、务实、进取、向业主提供满意的工程建设项目”的质量方针,集公司先进施工工艺、精良装备及高素质人员,达到如下目标:
1、质量目标
整体工程质量:达到国家及行业现行相关质量验收规范合格标准。
⑴ 单位工程竣工一次交验合格率100%;
⑵ 合同履约率100%;
⑶ 顾客满意率90%以上;
⑶ 施工现场无重大伤亡事故,工伤率控制在2‰以内;
⑸ 文明施工达80分以上。
“诚信经营为业主、科学管理树一流、精心施工创优质、奉献社会出精品”。确保工程质量等级,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。
2、工期目标
结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量达优的前提下,满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付建设单位使用。
施工工期为20天。将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排,保证工程按时竣工并交付使用。
3、安全目标
我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生率控制在2‰以内。
4、环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理。确保达业主文明施工要求,确保施工现场环境清洁卫生。
第二节 施工任务的组织分工和安排
公司成立“精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程”项目领导小组,为该项目施工提供组织上、技术上、资源上的保证。公司将组建“精煤分公司巴关河选煤厂技术改造补套—挡土墙工程项目部”,选派具有丰富施工经验的工程师任该项目部项目经理,负责现场施工管理,对施工安全、工程质量、施工进度、工程成本及文明施工全面负责。
根据该项目的规模、实施内容等特点,施工队由挡墙施工队组成,由项目经理部统一组织安排。
本工程实行项目目标责任管理,组成精干的项目管理班子,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工人员投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产品,确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。
现场组织机构设置如下:
项目经理
项目副经理
您可能关注的文档
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷01(基础版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷01(冲刺版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷01(提升版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷02(提升版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷03(冲刺版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷03(基础版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷01(提升版)(解析版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷02(基础版)(原卷版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷02(基础版)(解析版).doc
- 2014-2015学年下学期高二数学(文)期末模拟金卷02(提升版)(解析版).doc
最近下载
- 舟山市普陀区全民健身中心项目设计说明.doc
- 2023年山东女子学院计算机应用技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 5215建筑财务与成本核算A.pdf VIP
- GB∕T 29315-2022 中小学、幼儿园安全防范要求.pdf
- 2023年广东广州中考数学真题(含答案).pdf VIP
- 符合《政府采购法》第22条规定的承诺书模板.docx VIP
- 常压下苯--甲苯的气液平衡数据.doc VIP
- 构建县域技术创新服务支撑体系浅探------以石狮市为例.pdf VIP
- 超星尔雅学习通《中国陶瓷鉴赏与器物陈设》章节测试答案.docx VIP
- 国家电网公司电力安全工作规程第5部分:风电场.pdf
文档评论(0)