油品质量升级及原油劣质化改造工程施工组织设计.docVIP

中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司 油品质量升级及原油劣质化改造工程 共架火炬工程EPC总承包 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 中国船舶重工集团公司第七一一研究所 2011年06月08日 目 录 1. 施工现场组织机构 - 1 - 1.1 施工管理组织机构图 - 1 - 1.2 施工分包方组织机构图 - 1 - 1.3 施工管理人员职责 - 2 - 1.3.1 施工经理职责 - 2 - 1.3.2 现场技术人员职责 - 2 - 1.3.3 现场施工管理员职责 - 3 - 1.3.4 现场质量专员职责 - 3 - 1.3.5 现场HSE专员职责 - 4 - 2. 施工部署 - 5 - 2.1 施工机械设备计划 - 5 - 2.2 施工劳动力计划 - 7 - 2.3 施工临时用地 - 8 - 3. 施工方案 - 9 - 3.1 塔架安装顺序 - 9 - 3.2 塔架安装工艺 - 9 - 3.3 起重设备、能力校核 - 9 - 3.4 高空作业保护 - 12 - 3.5 安装要求 - 12 - 3.6 施工报验程序 - 13 - 3.7 火炬筒体、火炬头安装 - 13 - 4. 施工质量控制措施 - 14 - 4.1 施工质量保证体系 - 14 - 4.1.1 质量保证体系组织机构关系 - 14 - 4.1.2 工程项目质量体系控制程序框图 - 15 - 4.2 技术保证措施 - 16 - 4.3 施工过程控制措施 - 16 - 4.4 质量检验计划 - 16 - 4.5 质量检查控制程序 - 17 - 4.6 隐蔽工程检查验收 - 18 - 4.7 焊接质量控制和焊工的准入 - 18 - 4.8 专业质量检查 - 18 - 5. 施工进度及保证措施 - 21 - 5.1 塔架和筒体安装进度 - 21 - 5.2 进度计划的检测和控制 - 22 - 5.2.1 建立基准线 - 22 - 5.2.2 进度的检测 - 22 - 5.3 进度计划的更新 - 23 - 6. 现场施工HSE管理 - 24 - 6.1 现场施工安全保证体系 - 24 - 6.2 岗位职责 - 25 - 6.3 作业前安全性分析 - 26 - 6.4 安全技术保证措施 - 28 - 6.5 高空吊装和作业危害分析及措施 - 29 - 6.5.1 塔架安装作业的危害分析 - 29 - 6.5.2 塔架安装危害的应对措施 - 29 - 6.6 应急管理 - 32 - 6.6.1 应急反应小组 - 32 - 6.6.2 意外事故流程图 - 32 - 6.6.3 撤离程序 - 33 - 7. 安全保卫 - 34 - 8. 文明施工措施 - 35 - 8.1 一般规定 - 35 - 8.2 文明施工措施 - 35 - 8.1 现场人员基本行为规定 - 36 - 8.2 检查与考核 - 37 -  施工现场组织机构 施工管理组织机构图 施工分包方组织机构图  施工管理人员职责 施工经理职责 1、负责项目现场施工的质量、工期、成本、安全、产值等各项指标的完成，并组织好现场施工职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。 2、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。 3、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。 4、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。 5、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 6、负责工程质量评定，组织工程竣工交验。 7、负责项目经理部对本项目施工所要求的各项经济技术指标的完成落实。 现场技术人员职责 1、填写技术性受控文件清单及收发文记录。 2、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。 3、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。 4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。 5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。 6、负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。 7、负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。 8、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。 9、负责构件计划、钢筋加工表的编制。 10、参与单位工程技术交底工作，配合施工员、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。 现场施工管理员职责 1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。 2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 3、落实施工组织设计各项计划方案的实施。 4、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 5、及时签发施工任务书和限额领料