吃透用活辅导训练方法余力.pptVIP

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  • 2017-12-08 发布于重庆
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吃透用活辅导训练方法余力

吃透用活辅导训练方法 ——部经理系列培训课程 培训经历 2002.5 总公司 第十五期主任养成(组训)班 2003.7 总公司 课长(部经理)晋升班 2004.5 总公司 课长(部经理)进修班 2006.3 中西区 火凤凰(转正)种子讲师培训 2006.5 中西区 培训负责人研讨班 2007.9 总公司 平安大学第十一期基层主管素质提升班 2008.10 总公司 全国英才教练培训 2009.3 总公司 全国英才教练研修班 2009.8 总公司 银代“部经理轮训”种子讲师班 目 录 导 论 辅导训练是团队自主经营中的一项重要工作。持续不断的辅导训练不仅可以提高业务人员的营销能力,而且可以塑造团队文化,提升团队凝聚力、战斗力。 什么是辅导训练 常见辅导训练的误区 辅导训练的原则 目 录 通常针对哪些问题需要进行辅导训练 点燃思考: 通常针对哪些问题需要进行辅导训练 辅导训练常见的方法 目 录 目 录 一位理财经理业绩一直不错,但近两天突然发现其情绪低落,我们该如何处理? 一位新理财经理积极性很高,师傅带领期间表现不错,但单独进入网点一段时间后仍没有开单, 研讨:1、我们该用什么方法找出原因? 2、找出原因后我们又该如何改善? 3、全程演示。 目 录 坚持

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