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rohs管控基础知识及过程控制要求培训教材【课件】
* * * * * * ROHS ROHS * * 6) QC080000:2012版标准特点 四、QC080000基础知识及管控流程 IECQ QC 080000:2012强化企了业、客户、供应链及其他利害相关者沟通及管理的建立,并使企业通过辨识、管控、监测及报告系统化管理降低因客户要求及产品变更等造成产品HSF及法规符合性风险。企业要利用既有的基础设施及作业规范,有效地管理有害物质及展现企业社会责任之决心。 客户需求 四、QC080000基础知识及管控流程 合同审核 设计 开发 生产 计划 物料采购 进料管制 物料 仓库管理 制程 管理 制造 加工 品质管制 产品 仓库管理 出货管制 交货 7) HSPM体系管控流程 RoHS管控职责---ICT项目部 负责组织本部门开展其职能范围的各项质量活动并控制其有效实施,以实现部门的质量及HSF目标; 建立市场信息(含HSF)收集体系,建立与完善客户档案,组织开展市场调查和分析工作,搭建并维护客户与公司内部信息沟通与反馈渠道,使公司获得准确有效的市场信息以支持决策和新产品开发方向; 参与合同的商务及技术审核、配合计划物控部合同执行; 参与合同评审,明确合同要求(含HSF); 负责重大项目的管理,组织编制重大项目的质量保证计划。 五、各部门过程控制要求 RoHS管控职责---业务部 负责组织本部门开展其职能范围的各项质量活动并控制其有效实施,以实现部门的质量及HSF目标; 建立市场信息(含HSF)收集体系,建立与完善客户档案,组织开展市场调查和分析工作,搭建并维护客户与公司内部信息沟通与反馈渠道,使公司获得准确有效的市场信息以支持决策和新产品开发方向; 开展合同的商务及技术审核、配合计划物控部合同执行; 组织实施合同评审,明确合同要求(含HSF); 负责重大项目的管理,组织编制重大项目的质量保证计划。 五、各部门过程控制要求 RoHS管控职责---采购部 组织对供方的评价(含HSF),负责供方的日常管理(含HSF); 负责新材料的询价; 组织签定采购产品合同(包括技术协议的签订),并在合同中明确HSF的相关要求;《环境物质成分调查表》、《环境政策保证书》《禁用物质保证书》 负责与供方沟通,收集材料HS检测报告,组织供方签订质保(含HSF)协议。 五、各部门过程控制要求 * NO HS采购控制系统 审核 制定措施计划 质量绩效评价 进料检验 列入合格名单 送样认证 送样 供方 HSF调查 提出名单 供方 HSF调查 供方 HSF调查 下单 审核 审核 依原有评估标准提出改善对策后再进行第二或第三次调查 结束 YES NO 采购 工程 品质 NO HS供应商调查流程 2次调查 收集调查报告 QVL 安排调查计划 批准 调查计划申请 调查表 新供应商 开始 调查 调查报告总结 认定 输出 QVL报告 发出通知 调查报告总结 供应商资料 供应商填写调查表 调查 调查组获得现场调查计划申请和调查表 新供应商调查表 输入 过程 不合格 NO YES YES YES NO YES RoHS管控职责---研究院 负责新技术、新产品\HSF的研发和储备工作; 制定和推广与制冷系统、热交换器、空气动力系统、电气系统或者新配件、新技术相关的设计技术规范,保证公司产品\HSF技术的规范化与标准化; 产品主要结构、重大技术改型及推广应用,持续改善公司产品\HSF的结构和系统质量,降低成本或提高性能,不断提高公司产品\HSF的竞争力; 根据合同订单进行空调产品\HSF设计,及时为生产提供正确的技术资料,设计产品电控及电气系统以及控制软件,保障合同按期按质完成; 五、各部门过程控制要求 RoHS管控职责---研究院 提供售前项目投标及报价的技术方案设计,使其在最大程度上满足顾客需求和公司的利益需要; 测试及评估各类产品性能参数,协助联系权威检测机构出具测试报告,为公司产品的设计和改进提供技术依据;维护和管理产品\HSF性能检测中心的软硬件,保障检测结果的准确性,增强客户对公司产品的信心; 主导或参与产品国家/行业标准的制定,抢占标准制高点;对公司获得的产品标准进行动态管理,确保相关部门能及时获取产品标准的有效版本;编制及完善产品的技术标准,并组织推广应用,确保产品的质量在源头受控。 五、各部门过程控制要求 RoHS管控职责---设计部 产品主要结构、重大技术改型及推广应用,持续改善公司产品\HSF的结构和系统质量,降低成本或提高性能,不断提高公司产品\HSF的竞争力; 组织收集空调产品\HSF招投标情报,确定报价、投标方案; 根据合同订单进行空调产品\HSF设计,及时为生产提供正确的技术资料,设计产品电控及电气系统以及控制软件,保障合同按期按质完成; 提供售前项目投标及报价的技术方案
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