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- 2017-12-07 发布于江西
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班组奖金分配办法【精华】3
车间2009年工资、奖金分配办法 1
车间2011年岗位绩效工资及工资分配办法 7
车间绩效考核及奖金分配方案(试行) 13
公司奖金分配办法 22
绩效考核及奖金分配方案 26
绩效考核及奖金分配方案 30
天然气管道运行班奖金考核分配办法 34
质量绩效奖金分配管理办法 41
车间2009年工资、奖金分配办法
为充分调动本车间职工工作、学习的积极性,全面完成2009年炼钢厂布置的各项任务,根据《宣钢炼钢厂2009年工资、奖金分配办法》,结合车间实际情况,制定本办法。
一、考核分配原则
1.坚持公开、公正、公平原则。
2.体现本车间“促生产、保质量、降成本”的核心工作目标,贯彻车间“细化设备管理,规范维检作业,加强技术力量,提高成本意识”的工作思路。
3.以保证设备维检效果,降低设备故障率为考核重点,加强对设备维检责任人的考核。
4.鼓励职工提高专业技能水平,考核要向业绩突出的高技能水平职工倾斜。
二、在执行公司《2009年工资考核分配办法》基础上,对本车间岗位工资的分配做如下规定:
1.车间岗位工资的分配原则是:同岗享受同岗位工资,如遇岗位工资下发定额不足时,车间将使用关键岗位基金进行适当调节。
2.岗位工资依据以下优先顺序分配:
⑴专业工程师、组长、工长
⑵副组长、车间主管技术员、车间专管员
⑶班组的安全员、工会小组长、材料管理员
⑷其他岗位职工
3.以上岗位必须有明确分工、
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