苏大 陈东健 人力资源管理 课件 HRM—第9章绩效评估【人力资源精选】.pptVIP

案例研究2—周欣傲为什么会跳槽？ 周欣傲和唐舜利都是2001届大学本科毕业生，毕业后被广州市同一家医药生产企业招聘录用，并被派往华北地区相邻省份从事销售工作。两人工作后都积极努力，想在工作中一比高低。两年之后，两人都取得了不错的销售业绩。 公司因业务发展，意欲进一步开发华北市场，决定设立华北大区。需要从公司内部选拔一名大区副经理，负责零售终端渠道开发工作。二人因为表现突出，都进入了公司销售总经理的视野。总经理和大区经理经过一番磋商，最终选定了唐舜利。 唐舜利情绪高昂地为新职位去积极准备了，而周欣傲则忿忿不平。“我的销售额比他还要高一些。凭什么提升他而不是我？” 周欣傲主动去找了总经理。总经理解释说，“这两年来，你们两人干得都挺不错。我也看到，你的销售业绩比唐舜利还要高一些。该职位选择唐舜利，公司是考虑到唐舜利对终端市场关注更多，更为熟悉，并且也有一些成熟的想法。” 周欣傲仍心中不服。原本要好的同事心中有了芥蒂。更严重的是，周欣傲心怀不满，工作开始消极，并暗中跟竞争对手联系，三个月后，突然提出辞职，跳槽到了一家竞争对手的公司。 销售总经理很是遗憾，本来对周欣傲还想另有重用的。没想到…… 思考题： （1）该公司在员工晋升上产生问题的原因是什么？ （2）如果你是该公司总