林海峰痛恨失败的创二代.PDFVIP

林海峰：痛恨失败的创二代 链接：/news/27511.html 来源：证券时报网 林海峰：痛恨失败的创二代 东方日升董事长 林海峰（向南/供图） 在决定将东方日升(300118)上市前，林海峰召开过一次家庭会议征求意见，结果遭到全家人的反对。林海峰对他们 说：“要么你们来当总经理，我当的话就要上市。” 林海峰说这番话，是想表明自己的强硬立场。林父在2002年就已退居幕后，就林海峰一个儿子，林海峰一手操持这 家公司从零开始成长起来，没人能接总经理这个位置。 林海峰一定要将企业运作上市的的理由是，“我还年轻，才30多岁，还想做出一番事业，如果我老了，就不这么想 了”。而家人的想法是，东方日升发展不错，有稳定盈利，上市还要给人分股份。 林海峰自称不安于现状。从他的经历上来看，他的确不安于现状，大学毕业就开始创业，屡次创业屡次失败，从父 亲手中接过的也只是一个小作坊。林海峰每次失败之后又重新站起来的原因是“不能容忍失败”。 孤注一掷 林海峰的事业真正发展起来是从做有机玻璃管开始的，但就和决定让公司上市一样，这个项目也遭到家人反对，不 仅因为其之前经历太多的失败，还因为有机玻璃管要求的科技含量相当高，公司当时没这个实力去涉足这个领域。 浙江宁波下属的宁海县，当地小企业主众多，林海峰的父亲林大奎就是其中一个，林大奎开办了一个橡塑厂——宁 海县日升橡塑厂，以加工模塑挤出品为主。林大奎为人沉稳，崇尚稳健经营，所以尽管办厂多年，但规模一直不大。 林海峰22岁大学毕业，屡次创业失败的他接手父亲仅几十个人的小厂，但他无心经营模塑挤出品，而是将目光放在 了汽车功放市场，从生产线路板原件、插件开始，到最后开发出成品，林海峰倾注了极大的心血，但由于研发过程耗 费了太多的资金，致使后续资金出现缺口，很快难以为继，一年后关门。林海峰不服输，又迅速从失败中站起来，不 顾众人的眼光，开始开办门市部销售塑料颗粒，后来又做进水机的阀门，其后又做回老本行塑胶模具，最后都以失败 告终，并负债累累。 林海峰就是在这样的背景下提出要做有机玻璃管生意，此时，家里已对外欠款70多万元，林海峰背负着“三分利” 。所以当他提出要做有机玻璃时，家人反对了。 家人反对的原因是，有机玻璃管科技含量和成本很高，当时公司既没有研发能力，也没有资金实力。林海峰认为， 没钱可以借，没技术可以日夜钻研，所以他还是下定决心破釜沉舟，放手一搏。 林海峰一方面让未婚妻出面找她姐夫家借了5万块钱，另一方面自己苦钻有机玻璃管研发技术，虽然有机玻璃管跟 塑料模具相近，但毕竟属于两个不同的领域，让一个20出头的年轻人放弃本行，涉足新领域，风险相当大。林海峰当 时承受了很大的压力，一天只睡四五个小时，其余时间几乎都在实验室中度过。碰到难解的技术问题，林海峰就跑到 有机玻璃管生产厂家向老技术员虚心求教，每次都摆出一副打破沙锅问到底的架势，弄得那些老技术员也无可奈何， 林海峰：痛恨失败的创二代 链接：/news/27511.html 来源：证券时报网 最后大家熟了，他们也就很乐意教导这个后辈了，就是在这个过程中，林海峰练就了一身好技术，为其后的技术研发 奠定了坚实的基础。 上世纪90年代末，5万块也就只够付生产设备的预付款，林海峰拿着这笔钱到舟山的一家台资企业买了注塑机（当 时一台注塑机的价格是25万元）。最终他凭着一股不怕失败的韧劲和这台注塑机实现了预期收益，并将日升橡塑厂从 原先的几十万产值发展到380万元。 “这台注塑机到现在还在工厂里放着，”林海峰笑着说，“是我发展起来的功臣。” 走上太阳能之路 从生产有机玻璃管开始，林海峰的路越走越顺。 2001年上半年，林海峰接触到太阳能灯具。当时一位海外客户询问林海峰能否做太阳能灯具，当时正在寻找新出路 的林海峰眼睛一亮，敏锐地察觉到蕴藏在太阳能灯具里的巨大商机。经过一番市场调查，考虑到太阳能灯具和有机玻 璃管行业链相近，技术相仿，林海峰决定进行产业链延伸，生产太阳能灯具。 2002年，林海峰成立了宁海县日升电器有限公司，成为国内最早进入太阳能光伏应用行业的企业之一。创业之初， 他带领团队，钻研技术，创新模型，开拓市场，2005年销售业绩突破亿元。在做太阳能灯具过程中，林海峰发现太阳 能灯的核心部件太阳能电池片在市场上