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5S培训 ①地面上 ●推车等搬运工具 ●各种合格品、不合格品、半成品、材料 ●工具、设备装置 ●材料箱、纸箱、容器等 ●油桶、漆罐、油污 ●花盆、烟灰缸 ●纸屑、杂物 1、保持清洁的状态。 2、规范物的放置，保持成果。 3、继续清除异常。 有人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流的工厂 有人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是二流的工厂 无人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是一流的工厂 * 一、什么是5S 二、公司5S现状 三、5S的推行要领 四、5S推行制度 主要内容 保留需要的，去除不需要的 需要的东西轻易能拿到 养成遵守规定的习惯 扫过的地方要维持无污染的状态 身边和工作场所要打算的干干净净，没有污染 你知道5S这个名字的由来吗？ 整理：SEIRI 整顿：SEITON 清洁：SEISO 清扫：SEIKETSU 素养：SHITSUKE 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯。 什么是5S？ 物品堆放杂乱：良品和不良品混杂，成品和在制品不能很好区分 - 质量难以保证 工具到处放：用的时候总是要去找 – 效率损失 设备保养记录确实 – 效率下降，质量无法保证 地面脏污，设备破旧，办公桌杂物过多 – 不安全，易产生疲劳感 物品没有清楚标识 – 质量无法保证，退货、返工增加，成本上升