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美罗国际 梧桐树和金凤凰市场竞争靠什么？差异化的产品，优秀的管理，独具亮点的商业模式等，都是赢得市场竞争的要素之一。不过，要将这些优势施展靠的是人。正如一句电影台词所说：“21世纪什么最重要？” 人才！ 直销行业特别注重团队销售能力，市场拓展能力，市场领导人的能力与忠诚度将决定竞争的结果。只是“千军易得，一将难求”，引入人才难，而要留住人才则更是难上加难。如何引入人才，留住人才成为困扰行业的一个难解命题。 然而，这一难题似乎没有难倒美罗国际。在过往几年的发展中，美罗国际并非一帆风顺，也曾因企业改革，一度陷入困境。这一期间，美罗国际的市场领导人虽也有流失，但没有出现其他企业发生的大面积出走现象。市场核心基本保持稳定，而且很多出走的经销商后来又再度回到公司。 美罗国际获得直销牌照之际，正赶上牌照发放速度加快，获牌企业越来越多的时候。作为一家老牌直销企业，美罗国际得到很多行业大腕的认可，在崇尚“全新机遇”的今天，更是让人觉得不可思议。 美罗国际用了什么魔法吸引众多经销商的青睐，又如何赢得经销商的忠诚？ “鱼水哲学” 企业与经销商如何共存是一门哲学，而美罗国际两位创办人，董事长夏历、总裁于智慧开创了行业内独有的“鱼水文化”。 在定位上，夏历、于智慧不是将自己放在大家长的位置，而是将经销商视为企业的衣食父母，他们认为经营直销事业，企业和经销商的重要性各占50%。美罗国际追求“上善若水，厚德载物”的至高境界，并以“上善若水，厚德载物”为核心价值观，崇尚“至柔、至刚、至净”的“水文化”。 这种美德赋予了美罗国际强大的生命力，形成了企业与合作伙伴之间不可分割的“鱼水关系”。 在相互平等、信任的基础上共谋发展，这就是美罗国际的鱼水哲学。 一诺千金 如果要评选一个让经销商最受伤的“十大理由”，恐怕“承诺不兑现”首当其冲。而在美罗国际，两位创办人把承诺看得比什么都重。即便在企业最艰难的时刻，他们也从未忘记对经销商的承诺。在美罗国际，汽车奖励从来都是全款支付，另外，还会帮经销商支付一年的车险。哪怕资金再紧张，借钱都要兑现承诺。答应经销商要做到的事，从不推诿，这就是美罗国际的态度。 爱与尊重 2013年4月6日，美罗国际人又迎来独属于自己的节日――“美罗国际感恩节”。每年的这个时候，美罗国际都会举办隆重的庆典，向每一位员工与经销商表达感激之情。感恩节是美罗国际文化的自然延展，体现了两位创办人对美罗国际人的爱与尊重。 正因如此，在美罗国际最低谷时，一大批经销商与公司荣辱与共，不离不弃，一起走过最艰难的岁月，并辛勤付出，携手推动美罗国际迎来凤凰涅?的时刻。 这份情感不光体现在美罗国际人上，对于那些曾为美罗国际做出贡献，后又离开的人，他们也是如此。在美罗国际的荣誉墙上，那些离开公司的人的照片依然被保留。“尊重事实，心存感激”。夏历、于智慧如是说。 爱与尊重换来的是员工与经销商对企业的忠诚，很多一度离开美罗国际的人再度回归公司。 格局宏大 多年以来，美罗国际的两位创办人以长远发展、服务社会、永续经营为己任，致力于将美罗国际打造为一家“只为健康存在”的国际化企业，将“弘扬千年养生文化，创造人类健康源泉”为己任。为了实现这一宏伟目标，美罗国际经历诸多风雨，但无论经历何种考验，两位创办人对梦想始终如一。他们宏大的格局与思想体系，让美罗国际形成了独有的价值观与企业文化，并在今天吸引着越来越多的行业有识之士加盟。 如今美罗国际的市场力量可谓群星闪耀，将星云集，他们中既有跟随美罗国际征战多年的老将，亦有新近崛起的新星，更有在行业中颇具声望的直销名将。他们为美罗国际的发展做出了卓越贡献，他们将与美罗国际一起塑造更美好的明天。下面就让我们一起来领略美罗国际市场优秀领导人的风采。 梁建业 宝剑锋从磨砺出 梁建业是美罗国际智慧系统的特级经销商，来自于广东一个普普通通的工人家庭。这个看上去面目清秀的小伙子，眼里一直闪耀着睿智的光芒。他的言谈举止颇具豪迈气概，处处透着一种精明与强干。他说，回想跟随美罗国际六年中所经历的酸甜苦辣，心中有无限的感慨和感激，感谢公司提供的深厚宽广的事业发展平台改变了他的命运。美罗国际的文化和他从小受到的教育是一致的，那就是上善若水，厚德载物。 2003年大学毕业后，梁建业就职于一家外企公司。一个偶然的机会，他在报纸上看到美罗国际，并于2004年9月结缘美罗。一开始，他就被美罗悠久的历史和深厚的文化吸引住了，特别是董事长夏历的人格魅力，更是深深地打动着他。梁建业毅然辞掉外企高管的职位，专业做美罗。他以坚定、自信、执着的追求，放飞梦想，超越梦想。尤其在2008年美罗国际腾飞计划实施后，他以敏锐的眼光，超前的意识，率先在南方