试论国有集团公司财务管控模式.docVIP

试论国有集团公司财务管控模式中图分类号：F275 文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)07-000-02 摘要国有集团公司财务管控可以有效的提高企业经济效益。因此，企业要对财务管理进行有效的控制，同时要正确处理、股东、债权人等各方面的财务关系。而且企业要实施财务管控就要掌握真实可靠的财务信息，便于企业进行分析与决策。而在国有集团公司中，由于其内部与外部的经济往来比较频繁，且内部涉及财务管控方面的内容比较多，也更加的复杂，这就加大了企业在财务管控方面的难度。 关键词国有企业公司财务管控模式 国有集团公司进行财务管控的最终目的是为了扩大企业的利益，使企业的利益最大化。因此，企业要保持各项财务经管活动稳定且有效的运行，就要加强对财务的管控。在国有集团公司中，企业要实现资源的优化配置，就要对各个子公司经营管理目标实施统一化的管理，而财务管控正好可以帮助企业实现这一点。集团公司的子公司要贯彻落实其所制定的各项战略方针，通过财务管控核算全面、准确的获得各公司的经济信息,并通过集中管理使国有集团形成一个有机的整体，从而发挥国有集团公司的整体优势。 1.国有集团公司财务管控特点的介绍 国有集团公司的财务管控体制的特点与基本流程可分为以下几个方面：一是财务管控集权体制。国有集团公司的财务管控体制特点之一就是其管理层次的结构比较简单，财务管控的对