【精选】建筑企业经营管理(新教程版)15.ppt

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【精选】建筑企业经营管理(新教程版)15

课后题: 1、简述新的基本概念。 2、了解数据和信息的区别和联系。 3、建筑企业信息管理的主要任务是什么? 4、简述企业信息化的基本概念。 5、了解我国建筑企业信息化的程度,以及信息化的主要应用。 6、我国建筑企业信息化应注意哪些问题? 7、陈述你所了解的项目管理常用软件,这些软件你认为还存在哪些不足? 建筑企业经营管理 * 管理工程学院 第十五讲 建筑企业信息管理概论 第一节 建筑企业信息管理概述 第二节 建筑企业信息化管理 第一节 建筑企业信息管理概述 一、建筑企业信息管理概述 (一)信息的基本概念 1、信息的涵义 对于信息的定义,目前还没有一个确切的认同。但是通常所指的信息是凡能描述一定客观事物,帮助人们沟通的所有符号,包括文字、数据、语言、图像、声音、图表、手势等。 2、信息的特征 (1)真实性 (2)层次性 (3)不完全性 (4)可压缩性 (5)可扩散性 (6)传输性 (7)共享性 (8)再生性 (9)价值性 3、建筑企业信息的分类 (1)根据信息的内容分类 建筑企业信息可以划分为技术信息、生产经营信息、管理信息。 (2)根据信息来源的不同分类 建筑企业信息可以将信息划分为内源性信息和外源性信息。 (3)根据信息的价值程度分类 建筑企业信息可以将信息划分为高值信息、潜值信息、低值信息、无值信息和负值信息。 (二)建筑企业信息管理的内涵 建筑企业信息管理包括两个层次: 一是建筑企业的信息化,建筑企业的信息化是指建筑企业为了实现确定的目标对信息进行的采集、加工、存储、传播和利用,对信息活动各要素(信息、人、机器、机构等)进行合理的计划、组织、指挥和控制,以实现信息及其它有关资源的合理配置,从而有效地满足企业自身的发展和获得企业可能的最大效益的全过程。 二是建筑企业的信息化管理 以信息化带动工业化,实现建筑企业管理现代化的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。 二、建筑企业信息管理的主要内容 建筑企业信息化根据企业经营管理的范围可以划分为两个层面: 一是建筑企业管理层面上的信息化; 二是工程项目管理层面上的信息化。 三、我国建筑企业信息管理现状 (一)基本现状 1、日常业务处理为主导的办公自动化系统。 2、工程项目管理为核心的项目管理系统。 3、市场经营为目标的招投标管理系统。 (二)存在的问题 1、信息化意识不强。 2、复合型的信息化人才的缺乏。 3、信息化系统的集成度不高,甚至完全独立。 4、信息化系统缺乏对外部信息的整合。 5、项目信息管理粗放。 四、建筑企业信息化的发展趋势 (一)无线技术应用 (二)协同商务 (三)集成化网络应用 第二节 建筑企业信息化管理 (一) 建筑企业信息化管理系统 建筑企业信息化管理系统是建立在硬件网络及系统软件平台、MIS及ERP、办公自动化系统、企业数据仓库以及企业决策支持系统五个层次的基础上,将建筑企业业务管理、办公管理和决策支持融为一体,从而降低企业管理成本,提高工作质量与效率,并确保管理体系的稳定,极大地提高工作效率。 1、建筑企业信息化管理系统的特点 企业信息支撑平台、企业业务管理系统、办公自动化系统(OA)、企业数据仓库和企业决策支持系统。 2、建筑企业信息化管理系统的系统规划 (1)基于文件传输协议(FTP)进行文件的传输。 (2)在Web服务器(Web Service技术由IBM和Microsoft推出)上以HTML(超文本标记语言)页面方式发布企业信息。 (3)通过Web服务器与数据库建立联系,使用户访问数据库。 (4)对不同用户设定不同访问权限,加强网络的安全性。 (5)安装电子邮件服务器,使企业与员工间或员工与员工间通过电子邮箱进行通信等。 3、建筑企业信息化管理的软件系统规划 (1)综合办公子系统。 (2)决策支持子系统。 (3)工程项目管理子系统。 (二)项目管理软件的应用 1、流行的国外项目管理软件 根据项目管理软件的功能和价格水平,大致可分为两种:一种是供专业项目管理人士使用的企业级项目管理软件,这类软件功能强大、价格较高,如Primavera公司的P6、Gores技术公司的 Artemis、ABT公司的WorkBench、Welcom公司的OpenPlan等。另一种是PC级的项目管理软件,应用于一些中小型项目管理,这类软件虽然功能不很齐全,但价格便宜,如 TimeLine公司的TimeLine、Scitor公司的Proje

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