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施工人员考核办法 1.总则 1.1为了加强对施工人员的管理，落实施工责任，规范施工人员行为，提高施工人员素质，激励施工人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程施工规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和施工人员的素质要求，并结合目前我国的施工现状而编制。 2.考核分项及评分方法 2.1本考核办法分项内容共分为9项。包括：施工准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、施工资料、德勤评价和施工业绩 2.2本标准9个考核分项基本分值（既9个考核子项应得分值）总和为100分，其中，质量控制24分，进度控制6分，安全环保控制8分，施工例会8分，施工资料14分，其余4个分项均为10分 2.3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。既：子项实得分值＝子项应得分值+子项加减分值 2.4本标准每一考核子项实得分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值 2.5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和 2.6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加：如遇增项则相应的考核分项分值进行分配，可由公司检查考评小组依据现场项目施工机构实际情况具体进行调整 2.7考核结论根据施工人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级 优良：施工工程未发生质量事故，事故人员无违法违纪行为，考核最终分值90（含）以上；