【精选】施工项目风险防范与应对.pdf

风险防范与应对浅说 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 2 风险防范与应对 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 风险防范与应对 如何看待风险 • 风险产生“危机”，但“危”“机”里面有机会／机遇，也就是风险与机遇并 存，香港金融危机的实例（大笨象的P/E值） • 老子曰：“祸兮福所依，福兮祸所伏” • 艺高人胆大，不熟悉的不做／隔行如隔山 • 房地产是承包工程的“前伸后延” • 以积极的态度面对风险：山不转水转，办法总比困难多！但一定要杜绝“情况 不明决心大，心中没数点子多” • 向明白人请教，尤其是有实践经验的专家和专业人士，以小搏大。成交后地产 价格又降下来时对方毁约的实例 • 动态管理与风险防范，仲裁赢在自己的“软弱”上的实例（小赢在智，大赢在 德） Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 风险防范与应对 • Vision vs Common Sense，以市场驱动的商业思维方式去决策，而不是官式思维。不能人云亦云，很 多风险就输在 “羊群效应”上。HK/深圳房地产互臵的实例。 • 企业要以聪明和负责任的方式直面挑战，将机会最大化，同时将风险最小化。企业，无论是大是小， 是老企业还是新企业，都做不起河船赌客，也不应该去做。 • 要严防风险，区分情况 ：如失控的卖牌子费方式，用我的名义、我出保函，这绝对不行。赚钱时会 给交钱，但亏损时（尤其出现巨额亏损）就是要钱没有命一条的状况了！只得自己收拾残局。 • 又如，无限细分和失控的分包也潜在有很大风险。 • 原则：以小搏大可以，以大搏小绝不做! • Nothing venture, nothing gain. 风险与回报成正比关系，石油勘探的风险巨大，而卖针头线脑的 生意所面对的风险却很小。 • 没有百战百胜，常胜将军已经很难得了！3个：56个项目（其中一个仅与第二标差64万，合同金额2.6 亿，差不到千分之二点五）；2700万亏损:2.8亿赢利(不到10%的亏损比例，而那个项目就占了1500万 ，运气不好？！)。另外，投标前Ｆｒａｎｋｉｅ降价建议的实例，不要养成抱怨的习惯。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5 风险防范与应对 汇兑风险 • 第71款和第72款/99版第14.15款。 • 例如，Guilder (荷兰盾) vs US Dollar的实例。 • Professional Advice 的重要性 • 再举个实例 土耳其煤矿提升设备项目远期结汇取得651万人民币的可喜收益（报告摘录） • 我公司于2004年签约的土耳其煤矿提升设备项目，合同金额为1,152万欧元。去年底，人民币升 值的预期日益高涨，欧元也正处于历史高位。公司领导果断而明确地指示：业务部门要及时规避汇率 风险，认