信睿咨询某电子管理调研分析报告..pptVIP

绩效奖金基本上通过核心管理人员根据自己感觉确定，缺乏量化标准与公平性。 部门员工考核等级分布比例 标准加权平均绩效考核系数 S A B C D 1.30 1.10 0.90 0.70 0.50 部 门 考 核 等 级 S 50% 30% 20% A 20% 50% 20% 10% B 25% 50% 25% C 10% 20% 50% 20% D 20% 30% 50% 考核等级 卓越 优秀 合格 需改进 不合格 等级代号 S A B C D 考核分数（M） M≥100 100M≥90 90M≥80 80M≥70 M70 绩效考核系数 1.30 1.10 0.90 0.70 0.50 信睿咨询举例 薪酬管理中内外部公平与薪酬激励差的问题比较突出 管理纬度 综合评价 5 4 3 2 1 体系建设 内外部公平 薪酬分配 薪酬激励 薪酬合规 薪酬管理 福利体系 福利管理 说明 顾问评价 薪酬体系建设：没有有制度也有执行，但不成体系； 内外部公平：基本上没能考虑； 薪酬分配：没有明确的分配原则，按公司业务增长与市场原则在增长分配执行； 薪酬激励：薪酬激励性比较差， 也没有特殊针对核心人才或者高管的激励制度； 薪酬合规：没有明确的规范但按国家规定执行； 薪酬管理：按管理习惯执行，但没有规章制度； 福利体系：没能明确规定但国家规定执行； 福利管理：基本上没有建立。 员工满意度模型 序号 员工满意度基本要素 员工满意度子要素 1 对个人发展的满意度 晋升、发展机会、能力及特长发挥、个人受重视程度、表扬与鼓励 2 对个人能力提升的满意度 培训机制、能力提升、个人表现、参加培训 3 对个人收入的满意度 奖励、薪酬水平、薪酬系统的合理性、福利、薪酬激励 4 对工作的认同度 对公司的认同感和归属感、个人成就感、工作乐趣 5 对公司管理的满意度 内部流程运作、制度建设、用人机制、责权范围、组织设置与管理、工作回报 6 对公司环境的满意度 与供应商的关系、工作氛围、同事关系 7 对公司纪律的满意度 合同管理、假期、请假、休息安排 8 对公司经营的满意度 产品质量、顾客 9 对公司人际交往的满意度 人际关系、知识分享、沟通与交流 10 对满意度管理的总体看法 整体满意度、工作满意度、客户对公司的满意状况 某电子平均满意度为77.0分，但在员工对个人收入（62.6）、公司管理（72.6）、个人发展等方面（73.6）满意度稍差。 对满意度的总体看法 81.2 对个人发展的满意度 73.6 对个人能力提升的满意度 78.0 对工作的认同度 78.4 对公司人际交往的满意度 76.8 对公司管理的满意度 72.6 对公司环境的满意度 86.3 对公司纪律的满意度 74.7 对公司经营的满意度 85.6 对个人收入的满意度 62.6 60 65 70 75 平均满意度 个人发展 77.0 73.6 74.7 78.0 个人能力提升 工作认同度 公司环境 78.4 86.3 公司纪律 76.8 个人收入 62.6 人际交往 72.6 公司管理 85.6 公司经营 80 整体满意度 81.2 85 员工满意度最低的十个问题：主要包括物质奖励、公司管理、工作成就、培训等 序号 题 目 极不满意 不满意　 一般满意 比较满意　 非常满意 满意度得分 5.10 你经常获得公司的物质或金钱奖励吗？ 19% 0% 63% 13% 6% 57.5 5.21 你对公司的组织结构设置和管理感到满意吗？ 0% 32% 37% 32% 0% 60.0 5.8 公司支付薪酬时，对你的工作情绪会造成影响吗？ 0% 0% 89% 11% 0% 62.2 5.6 在日常工作中，你经常受到上司的表扬和鼓励吗？ 0% 11% 63% 16% 11% 65.3 5.7 你是否经常获得本公司给予的发展机遇？ 0% 17% 28% 56% 0% 67.8 5.11 你对公司的劳动合同管理感到满意吗？ 0% 0% 68% 16% 16% 69.5 5.12 你对公司员工休息时间规定感到满意吗？ 16% 0% 16% 58% 11% 69.5 5.20 你对自己职位的责任和权力感到满意吗？ 0% 0% 58% 37% 5% 69.5 5.33 你对自己在公司得到的福利与其它公司员工相比感到满意吗？ 0% 21% 5% 74% 0% 70.5 5.36 你对公司的培训机制感到满意吗？ 0% 0% 45% 55% 0% 70.9 资料来源问卷统计 员工满意度最高的十个问题：工作能力、员工士气、公司发展等 序号 题目 极不满意 不满意　 一般满意 比较满意　 非常满意 满意度得分 5.4 在公司，你的个人能力及特长是否得到了发挥？ 0% 6% 0% 78% 17% 81.1