- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沟驳岸改造工程
沟驳岸改造工程
施 工 组 织 设 计
二0一0年四月十二日
目 录
第一章 总体概述
第二章 施工准备及施工组织管理体系
第三章 施工总体布置
第四章 驳岸工程施工现场管理内容
第五章 主体工程施工要点
第六章 质量保证体系
第七章 安全生产及文明施工保证措施
第八章 附表
总体概述
概述
一、工程概况
1、项目名称: 工程。
2、建设单位:
3、设计单位:
4、工程地点:一中沟。
5、本工程投资已经落实,施工图纸准备就绪,三通一平已经完成,已具备开工条件。
二、施工总规划
本工程项目施工目标
1、方针:
质量方针:优质高效、诚心服务、持续改进、顾客满意
环境方针:综合治理、消除污染、保护环境、造福人类
安全方针:以人为本、安全为天、遵章守法、关爱健康
三、目标与指标:
质量目标:工程一次性合格率100%;工程按期交付;顾客满意。
环境目标:施工环境符合国家和地方法要求,防止环境污染。
安全目标:安全合格率100%;一般工伤事故频率≤3‰,工伤事故歇工率≤0.4‰,无重大安全安全事故和重大机械事故.
四、本项目要求:
工期: 日历天。
质量: 工程。
五、 项目组织体系
施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点,结合我公司以往施工管理的实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定。
为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
六、编制依据
1、招标文件
(1)《********驳岸改造工程》施工招标文件等。
(2)***水利勘测设计室的《******驳岸改造工程》。
2、规范、规程
(1)给排水管道工程质量检验评定标准(GB50268-97)
(2)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)
(3)市政排水管渠工程质量检验及评定标准(CJJ3-90)
(4)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
(5)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
(6)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)
(7)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
(8)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40-92)
(9)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)
(10)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)
(11)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)
(12)混凝土质量控制标准(GB50164-92)
(13)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)
(14)砖石工程施工及验收规范(GBJ1203-83)
(15)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)
4、施组编制原则
本施工组织方案编写的原则是:根据我公司的实际情况,积极响应招标文件中的各项要求,进行科学、合理的安排和组织。
考虑到本工程时间紧,任务重,质量要求严,所以在机械设备和主要施工人员投入方面,我们充分分析了可能出现的困难和问题。
本着留有余地,上足机械设备和施工人员,满足工程施工需要为前提,认真研究各分部、分项工程间的相互关系,采用网络技术精密排定工程施工计划,促进施工进度,同时考虑与后期工序的衔接。
第2节 施工程序总体设想
一、施工目标
我们经过充分理解招标文件,熟悉设计图纸,细致的现场踏勘,提出以下几点施工目标:
1、进度目标:按招标文件要求,本工程工期是60日历天,根据我公司的施工部署,保证按55天完工,提前5天完成本工程项目。
2、质量目标:保证工程验收能达到“合格”。
3、新技术应用:为了更快、更好的完成本工程的施工,我们将采用多项新技术。
4、安全与文明施工:安全目标是省安全文明施工样板工地,保证无任何安全事故。做好文明施工,减少市民投诉率。严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。
二、施工安排
施工总安排两个施工队,每个施工队各自配备施工技术人员和设备,为充分利用现有施工技术人员和施工机械,在各施工段内部各施工工序间采用流水施工。
为了保证该质量目标能实现,我公司将在施工中采用多项有效措施,能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。
我公司视安全为企业的生命,一直十分重视施工安全,并根据相关规范制定了严格的安全施工规程,由于本工程是市政工程,施工条件复杂,届时要做好安全、文明施工措施。
施工准备及施工组织管理体系
一、施工准备
施工准备工作是优质、快速完成射阳经济开发区曙光河整治工程施工的重要保证,是施工程序中的一个重
文档评论(0)