抓生产从安全入手--六公司材料.docVIP

抓生产从安全入手，抓安全从生产出发 全力营造安全、和谐的生产经营氛围 今年以来，我们认真学习贯彻国家、中石化和集团公司有关安全工作的路线、方针、政策及法律法规和规章制度，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以杜绝重大事故，减少一般事故为目标；以强化安全意识教育为重点；以加大安全监督检查为手段；以安全管理制度的落实为切入点；全面推行安全生产责任制，职工安全意识明显提高，安全生产形势良性发展，2007年创产值1700万元，实现了安全生产无事故，确保了工程处安全、平稳的生产形势。 一、加强领导，统一思想，切实把安全工作落到实处。 思想是行动的指南，我们深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织上赋予每一名领导者的重任，它不仅是重大的经济问题，而且是严重的政治问题，在这个认识的指导下，公司领导班子确定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全工作为一切工作的头等大事，重中之重，把安全工作贯穿于生产经营的全过程。牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。切实把安全工作列入公司重要议事日程。一是，公司成立了完善HSE管理领导小组，一名副经理主抓HSE管理工作，设立了专职安全员，从而使安全工作事事有人抓，件件有落实。二是，根据上级精神，结合实际，每年年初我们就制定了年度安全工作计划安排，使安全工作与生产经营工作同步进行，保证了HSE管理工作严肃性和有章可循，不断提高了广大干部职工对HSE管理工作重要性的认识，时刻绷紧安全生产这根弦。三是，实行安全责任承包，把安全工作纳入风险机制。我们每年在年初布置生产任务的同时，公司经理与各班组长签订“HSE责任承包书”，实行风险共担，责任共负，利益共享，极大的提高了每一名领导到员工的安全工作积极性和责任感。 二、夯实基础工作，健全约束机制，把安全管理工作纳入制度化、标准化、规范化轨道。 基础工作是安全管理工作的基石，只有搞好基础工作，才能不断总结工作中的成绩与不足，吸取经验教训，才能不断提高管理水平。今年以来，随着我单位不断发展、壮大，原有的各项规章制度已不能适应公司安全生产的需要，对此，我们根据上级指示精神，结合生产实际，先后建立完善安全操作规程等规章制度、规定12项，各种检查记录6项，不断增强了安全工作的系统性、针对性和权威性，扩大了安全管理制度的覆盖面，克服了安全工作的盲目性和随意性，以便更好地指导各项工作的开展，实现了用制度管人管事，形成了安全工作检查有内容、考核有指标，奖罚有标准，真正使各项规章制度成为安全生产的准绳，变为全体职工的自觉行动。同时，我们本着安全工作要一级抓一级，一级对一级负责的工作思路，坚持每月召开一次SHE领导小组会，每每半月召开一次职工会，公司领导每周参加班组安全例会，及时宣贯上级安全工作的指示精神，安排布署每一个时期的工作重点，通报单位的安全形势和存在的问题，指出不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和注意事项，使安全工作始终处于一种受控状态，让每一名安全负责人，都必须明确“安全生产永远是我们的薄弱环节”这一理念，从而保证各项工作善始善终的开展。 三、强化安全教育，提高安全意识，全面提升安全管理水平。 工作中，我们从“安全第一”的观念入手，强调安全工作的重要性，采取多种形式教育职工，提高职工的安全意识。年初我们首先利用工程施工淡季时间组织经理、班组长和安全员参加上级举办的培训班，，系统的学习了《劳动法》、《安全法》等国家法律、法规和规章制度，领会其重要精神。其次，对施工人员进行施工前的安全教育培训，重点对操作规程、设备、工具、用工使用方法，模拟事故排除、危险预测、消防灭火等进行模拟训练，以提高施工人员遵章守纪、抵制违章指挥、违章作业的自觉性。其三，组织职工学习全国数起重特大事故通报和事故案例，召开事故分析会，引导全体职工从中吸取经验教训，使大家明白每一项安全生产规章制度都是用血和教训换来的。通过广泛宣传教育，全体职工安全防范意识不断增强，而且从思想上真正树立了“安全第一、预防为主”的思想，使职工由“要我安全”向“我要安全”方面转变。其四，广泛组织开展“安全周”、“百日赛”、“消防日”、“安全知识演讲”等系列活动，这些活动的开展，有利地推动了安全工作的深入，调动了全体职工对安全工作的积极性，公司上下形成了领导负责，全员参与，全过程控制的良好局面。其五，组织好班前讲话，认真开展“周一”安全活动。今年以来，我们始终坚持把班前安全讲话和开展“周一”安全活动作为一项重要内容来抓，利用每天早会的时间对全体职工进行班前安全教育讲话，在每周的安全会上进行讲评，对发现的问题做到了不过夜，对各类违章现象进行严肃批评教育，使全体人员时刻保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，长抓不懈，从而有效遏止了违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象。做到了布置生产和其他工作