某客运集团公司管理信息系统.pptVIP

某客运集团公司管理信息系统 一、企业简介 历史 　　　某运输集团公司是具有七十余年历史的公路运输企业。1993年改制为股份制，1997年成立企业集团，该公司成为母公司。 基本状况 人员：现有4900人 资产：目前总资产达到4.5亿 利润：从1993年的235万增长到1998年的1500万 　集团公司及子公司机构图 发展目标 　　　集团公司的发展目标是：三至五年内，通过低成本扩张，集约化经营，扩大市场占有率，在整体实力和经营水平上，成为本省同行业中占绝对优势、在国内同行业中名列前茅的大型现代化公路运输企业。 管理信息系统建设目标 　　根据集团公司的发展规划以及组织建设与管理改革的需要，促进集团公司管理流程的规范化,实现管理信息的系统、综合与规范管理,实现集团公司与各子公司及其它下属机构的及时、规范的信息交流,为集团公司各级管理决策活动提供信息支持, 使集团公司的信息管理适应国内和行业内的信息化的需要, 达到国内本行业的领先水平。 二、管理信息系统建设总体规划 企业流程设计 流程识别 　　　通过调查和分析，将集团公司管理工作归纳五类企业流程，即战略计划与管理控制流程、营销管理流程、项目管理流程、资产运营管理流程、支持性资源管理流程。 　 流程设计的任务 对现有流程进行分析，改进其中不合理的活动，如简化冗余的、重复的活动，加强可能引起脱节的环节。 对流程的结构进行重新设计，即重新安排