物流管理第九讲配送.pptVIP

第9章 配送管理;发达的商品经济，现代的运输工具和高水平的经营管理是配送的前提，但配送系统的成功建立和完善还必须依赖现代信息技术的应用。配送有利于改进和加快流通速度，特别有利于零售环节实现低库存甚至零库存，降低供货的缺货率，从而提高物流的效率，降低物流的费用。作为物流系统的终端，配送直接面对服务对象，配送功能完成的质量及其达到的服务水平，直观而具体地体现了物流系统所达到的质量水平。配送几乎涵盖了物流的所有功能，而且很容易受到环境变化的影响，具有很强的随机性，所以，配送需要更强有力的管理与控制，从配送的发展趋势来看，物流、资金流和信息流越来越紧密地结合是配送职能发挥的重要保障。配送具体包括那些内容，配送的流程是什么，如何分类，怎样做到配送合理化，本章会有详细介绍。;案例：Wal-Mart 成功的法宝——物流配送 ;1.沃尔玛的经营优势在哪些方面？ 2.沃尔玛的物流配送方式属于什么方式？;9.1.1 配送的概念 配送的定义 根据GBT(国家标准) 配送(distribution) 是指在经济合理区域范围内、根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。;从配送的发展趋势来看，物流、资金流和信息流越来越紧密地结合是配送职能发挥的重要保障。配送的概念可以如下描述：配送是按客户定货的要求，在货物集结地的配送中心按照货物种类、规格、品种搭配、数量、时间、送货地点等要求，在进行分拣、配货、装卸、车辆调度和路线安排等一系列作业，最终将货物运送给客户的一种特殊的送货形式。 ;9.1.1 配送的概念;9.1.2 配送的产生和发展史 ;配送制的形成过程 ;2. 配送的发展 ;2) 20世纪80年代的物流配送的进一步发展;9.2 配送形式和流程;2）按照配送时间及数量分类 ;3）按照配送企业的专业化程度分类 ;（1) 配送中心配送;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.1 配送的类型和形式;;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.1 配送的类型和形式;（3) 定时定量配送 ;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.1 配送的类型和形式;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.2.2 配送流程 ;9.3配送合理化; 2）资金标志 ;9.3.1 配送合理化的含义;9.3.1 配送合理化的含义;9.3.1 配送合理化的含义;9.3.1 配送合理化的含义;9.3.1 配送合理化的含义;9.3.2 配送线路的优化方法 ;9.3.2 配送线路的优化方法 ;9.3.2 配送线路的优化方法 ;9.3.2 配送线路的优化方法 ;9.3.2 配送线路的优化方法 ;9.3.2 配送线路的优化方法