准时制生产48页.pptVIP

稳定生产过程 Oh, no! Not again! I can fix this - at least in time for the next shift! 考虑工序与工序之间的连续流动稳定生产过程 无缓冲 无瓶颈 无故障 快速准备 在制造中使用相同的机器设备生产几种不同零件的比较的一个非常经济方法 每种产品的库存是由其看板所决定的 生产指令看板告诉我们何时及生产什么产品 用相同的机器设备生产某种产品的最后一件和某种 产品的第一件之间的时间 总结 总结 看板不是一个固定的独立系统 看板是管理准时化生产的有效工具. 看板是再订购的传票. 看板支持消除浪费. 看板是一个信息交换的网络，在这个网络中，允许团队成员发挥主观能动性，参与到准时化的管理中 看板起到一个拉动作用，在顾客需要时，拉动产品通过整个生产过程并最终发送到顾客手中 看板的功能 Function #1: 有助于防止反复性的缺陷 Function #2: 提供运输信息 提供拣选/运输的信息，包括“where from”及 where to” 的地点。有时候，还指示何时拣选。 Function #3: 信息交换 交换生产信息。告诉何时生产，生产多少。功能3还 描述看板必须按一定次序接受。 Function #4: 防止过量生产 通过限制工厂内原材料和生产量（根据看板指示）防 止过量生产和过量运输。 Function #5: 生产什么的指令 Function #6: 暴露已有的生产问题及控制库存 看板的规则 看板要求有严格的系统并有效地管理JIT生产 看板具备前提条件，要求，功能，周期和规则 Rule #1: 后工序必须在必需的时候，只按必需的数量，从 前工序领取必需的物品 —如果没有看板，领取一概不能进行 —超过看板枚数的领取一概不能进行 —看板必须附在实物上 Rule #2: 前工序仅按被领走的数量生产被后工序领取的物品 —生产不能超过看板枚数规定的商数量 —当前工序生产多种零部件时，必须按各看板送达的顺序生产 Rule #3: 不合格品绝对不能送到后工序 —不合格广义上将也包括不良作业 —如果在后工序发现不合格品，因为没有库存，故只能停生产线 看板的规则 Rule #4: 必须把看板数量减少到最小程度 —看板数直接决定了库存的数量 —变更看板枚数的权限要交给现场监督人员 —看板的总枚数不能有太大的变更 Rule #5: 看板必须适应小幅度的需求变化（通过看板对生 产进行微调整） —适应突然的需求变化 —适应生产上的紧急事态 —微调整仅在小幅度需求变化的情况下可以应用 Rule #6: 看板上表示的数量要与实际的数量一致 看板的分类 看板 生产指示看板 （准备看板） 领取看板 工序内领取看板 外协订货看板 生产看板 （批量生产以外的一般生产用） 三角看板 （批量生产用） 领取看板 有两种基本类型的领取看板 工序内领取看板 外协订货看板 向供应商要求交付零部件的指示 领取看板 前工序 后工序 锻造 B-2 机械加工 B-2 容器容量 容器类型 发行编号 20 B 418 存放场货架号：5E215 产品编号：35670S07 品种:传动齿轮 车种：SX50BC 外协订货看板 进货时间 8:00 24:00 11:00 4:00 15:00 21:00 供货厂商名称 进货厂商货物存放地 进货循环 1-6-2 进货仓库的货架（存放地） 3S 8-3 产品编号:8215-14011-00 品名：曲轴 车种：CAMRY 容器类型：B 容器容量：20 接受工厂 名称 接受场所 装配 36 生产指示看板 有两种基本的生产指示看板: — 前工序必须生产的产品种类和数量，简称为“生产看板” 内部工序看板 非批量生产的一种看板 信号看板 为了给铸造、冲压和锻造工序的批量生产下达指令，使用“ 信号看板” 三角看板、长方形看板 生产指示看板 工序 机械加工 B-2 存放场货架号：F26-18 产品编号：56790-321 品种:曲轴 车种：SX50BC-150 使用看板的步骤 后工序的搬运工把所必需的数量的领取看板和空托盘（集装箱）装到叉车或台车上，走向前工序的零部件的存放场 如果后工序的搬运工在存放场A领取零部件的话，就取下俯在托盘内零部件上的生产指示看板（注意：每副托盘里俯附有一枚看板），并将这些看板放入看板接受箱 搬运工把自己取下的每一枚生产指示看板，都换一枚领取看板