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T H A N Y O U K ! THE END 和 谐 管 理 和谐管理与中国 特色 管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。 和谐管理与中国 特色 管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们有效地实现组织目标的过程。 和谐管理与中国 特色 在管理上： 西方追求卓越； 东方追求和谐。 和谐管理与中国 特色 （一）中国古代管理思想与和谐管理 1、法家的法治 法家（荀子·韩非）从人性本恶出发，认为人人都具有“好利恶害”、“趋利避害”的本质，主张采用严刑峻法、少赏多罚、轻罪重罚等手段，维持社会秩序、管理国家，而仁义道德是无济于事的，只有法令赏罚才能奏效。 和谐管理与中国 特色 代表人物：孔子、孟子。 孔子：仁者，爱人。 孟子：天时不如地利，地利不如人和，和为贵。 认为人先天具有“恻忍之心”、“羞恶之心”，“人之初，性本善”，要通过（后天）教育、感化他们，治理国家应采取仁政。 （一）中国古代管理思想与和谐管理 2、儒家的仁政 （二）现代社会与和谐管理 1、推行和谐管理是中国现阶段发展的要求； 2、和谐管理是建立和谐社会的唯一正确选择。 和谐管理与中国 特色 和谐管理的理论基础 （一）和谐管理的内涵 1、和谐——配合得适当和匀称（《现代汉语大词典》） 2、和谐管理——通过对各要素之间关系的协调和功能的优化，形成一致的合力，出色地实现组织目标，是一种以和谐为价值取向的管理模式。 3、和谐管理包括： 领导班子和谐 上、下级和谐 员工之间和谐 与顾客和谐 与政府和谐 与社会公众和谐 与自然环境和谐 和谐管理的理论基础 （二）和谐管理的基础——公平分配 1、内部公平 2、外部公平 和谐管理的理论基础 （三）和谐管理的驱动机制——和谐竞争 和谐竞争，良性竞争，依法竞争，防止过度竞争。 （四）和谐管理的动力源泉——以人为本 和谐管理以人为本，把人看做管理的目标和归宿，要尊重人，关心人，培养人。 和谐管理的实现形式—文化管理 （一）管理的三阶段 纵观企业管理的历史，大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。 （二）文化管理的特点： 1、以人为中心；2、软硬结合，宽严相济，以软取胜；3、管理的哲学前提——性善论；4、控制方法——思想控制，价值观导向。以自我控制为主，自查自律作为主要手段，变“要我这样干”为“我要这样干”，即文治。 和谐管理的实现形式—文化管理 （三）和谐管理的最高境界——无为而治 老子“道法自然”、“万物负阴而艳阳，冲气以为和”，认为和谐是自然的最高法则。这一法则在管理中的应用就是“无为而治”，即“不（用）管理就是最好的管理”，看似“无为”，实则“无不为”。 和谐管理的实现形式—文化管理 美国贝尔实验（无为而治） 美国贝尔实验室成功之道 北京同仁堂（同心同德，仁术仁风） 恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”的古训。