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租赁有限公司筹资内部控制制度.doc

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租赁有限公司筹资内部控制制度

某某租赁有限公司筹资内部控制制度 第一节 总 则 第三条 公司筹措资金应比较各种资金筹措方式的优劣和筹资成本的大小,要讲求最佳资本结构,确定所需资金如何筹措。 第四条 筹资业务的授权人和执行人、会计记录人之间应相互分离。 第五条 重大筹资活动必须由独立于审批人之外的人员审核并提出意见,必要时可聘请外部顾问。 第六条 公司筹资对象的开发、筹资方式的设计及筹资基础工作的执行统一有资金科完成,并报送财务部及公司管理层。 第二节 分工及授权借款计划由本公司董事会或股东大会审议批准。 第九条 财务部、资金科应指定专人负责保管与筹资活动有关的文件、合同、协议、契约等相关资料。 第三节 实施与执行 第十一条 根据财务预算和预先测算,公司财务部应先确定公司所需,编制筹资计划(包括贷款额、贷款方式、结构及可行性报告等资料)由财务部以书面的形式提出,经有权机构或人员批准后,由出面与金融机构联系、洽谈,达成借款意向,签订借款合同或协议,办理借款手续,直至取得资金。 第十四条 财务部要加强审查筹资业务各环节所涉及的各类原始凭证的真实性、合法性、准确性和完整性。 第十五条 财务部要按照有关会计制度的规定设置核算筹资业务的会计科目,通过设置规范的会计科目,按会计制度的规定对筹资业务进行核算,详尽记录筹资业务的整个过程,实施筹资业务的会计核算监督,从而有效地担负起核算和监督的会计责任。 第十六条 筹措资金到位后,必须对筹措资金使用的全过程进行有效控制和监督。首先,筹措资金要严格按筹资计划拟定的用途和预算进行使用,确有必要改变筹措资金的用途或预算,必须事先获得批准该筹资计划的批准机构或人员的批准后才能改变资金的用途或预算;其次,对资金使用项目进行严格的会计控制,确保筹措资金的合理、有效使用,防止筹措资金被挤占、挪用、挥霍浪费,具体措施包括对资金支付设定批准权限,审查资金使用的合法性、真实性、有效性,对资金项目进行严格的预算控制,将资金实际开支控制在预算范围之内;最后,投资项目建成后要及时进行验收,验收合格后方可正式投入使用。 第十七条 财务部门要通过有关凭证和账簿,随时掌握各项需归还的筹措资金的借款时间,币种、金额及来源等内容,了解有关方面的权利、责任、义务,及时计算利息或股利,按时偿还借款本息,给债权人留下良好的信用形象。 第十八条 发生借款逾期不能归还的情况时,财务部、资金科应报告不能按期归还借款的原因,必要时提请公司最高管理层关注资金状况,并及时与债权人协商,通报有关情况,申请展期。 第 公司筹资风险和危险性管理第十条 公司应定期召开财务工作会议,并由财务部对公司的筹资风险和危险性进行评比。公司筹资风险和危险性的评比准则如下:以公司资产资金投资和流动资金筹资的时机、规模和组合。筹资时应充足考虑公司的偿还本领,全方位衡量收益状况和偿还本领,做到量力而行。对筹集来的资金拨款、资产、技术具有吸取和消化的本领。筹资的时间的时期限制要适度。负债率和还债率要掌握在一定范围内。第十条 公司筹资效益的决定性因果关系和重点是筹资成本,这对于选择评比公司筹资方式有重要意义。公司财务部采用加权平均资本成本最小的筹资组合评比公司资金拨款成本,以确定合理的资本结构。第十条 筹资风险和危险性的评比方式采用财务杠杆系数法。财务杠杆系数越大,公司筹资风险和危险性也越大。第十条 公司财务部应依据公司经营状况、现金流量等因果关系和重点合理安排管理借款的偿还期以同归还借款的资金拨款来源。 监督检查 第二十四条 筹资活动监督检查的内容主要包括: ㈠ 筹资业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在一人办理筹资业务全过程的现象。 ㈡ 筹资业务授权批准制度的执行情况。重点检查筹资业务的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批行为。 ㈢ 筹资计划的合法性。重点检查是否存在非法筹资的现象。 ㈣ 筹资活动有关的批准文件、合同、契约、协议等相关法律文件的保管情况。重点检查相关法律文件的存放是否整齐有序以及是否完整无缺。 ㈤ 筹资业务核算情况。重点检查原始凭证是否真实、合法、准确、完整,会计科目运用是否正确,会计核算是否准确、完整。 ㈥ 所筹资金使用情况。重点检查是否按计划使用筹集资金,是否存在铺张浪费的现象。 ㈦ 所筹资金归还的情况。重点检查批准归还所筹资金的权限是否恰当以及是否存在逾期不还又不及时办理展期手续的现象。 第二十五条 内部审计人员对监督检查过程中发现的筹资活动内部控制中的薄弱环节,应要求被检查单位纠正和完善,发现重大问题应写出书面检查报告,向有关领导和部门汇报,以便及时采取措施,加以纠正和完善。 第二十六条 本制度由财务部编制,解释权、修正权归财务部。本制度经公司董事会审核批准后, 1 -

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