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五年拼搏铸辉煌 扬鞭策马再启程 　　优化提升阶梯行，“三化六上”惠民生，四大亮点促工程，五载拼搏铸辉煌，扬鞭策马再启程，特色班组建设中……郑州黄河河务局基层班组优化管理工作，始于2011年，盛于2014年之提升，收官于2015年，终验与再创建于2016年，这5年的工作成绩看起来只是短短的几句话，但其中的曲折和付出却远不止于此。 　　郑州黄河河务局辖区内有24个一线班组，共有职工396人。分别是：赵沟、金沟、马渡、杨桥等11个控导工程管理班；花园口、雁鸣湖等6个堤防工程养护班；桃花峪、东大坝、赵口等7个涵闸管理班。 　　“十二五”以来，在上级单位的正确领导、大力支持和帮助下，郑州黄河河务局全面完成了基层班组优化工作。在提高班组管理水平、改善生产生活条件、提升职工素质、增加职工收入、稳定一线队伍等方面取得了显著成效。 　　优化提升阶梯行 “三化六上”惠民生 　　2011年，郑州黄河河务局按照黄委党组“治河为民，人水和谐”的治黄理念和河南黄河河务局党组“基层为本，民生为重”的工作思路，根据河南黄河河务局基层班组优化管理活动五年规划，结合实际情况，制定合理方案，分批开展创建工作。成立了以一把手为组长的领导小组，为活动的顺利开展提供了组织保障。同时，将活动纳入全局目标管理计划，将任务层层分解落实，将年度验收结果并入年终考评。 　　2013年，在郑州黄河河务局开展党的群众路线教育实践活动中，朱松立局长多次深入基层调研，倾听群众心声，关心职工疾苦。提出了一线班组“住上空调房，洗上热水澡，吃上放心饭，饮上安全水，用上健身器，看上好新闻”的“六上”提升建设目标，在班组优化建设的基础上再上新台阶。 　　2014年，该局班组优化与提升工作齐头并进。2015年在优化提升并进的同时，又全面启动了“网络进班组”工程，实现网络覆盖率100%。先后投入大量人力物力，一线班组全部实现“住宿宾馆化、吃饭自助化、庭院园林化”的三化建设目标；目前，共有16个班组达到“六上”优化提升标准。为一线职工营造了温馨“小家”，让职工充分享受到民生建设带来的实惠。 　　五年大变化 凸显四亮点 　　2015年，是郑州黄河河务局基层班组优化工作的收官之年，优化提升工作也是该局在“十二五”民生建设方面的亮点工程，五年大变化，凸显四大亮点。 　　亮点一：生态环境惠民生。基地庭院三季有花、四季常青、花木搭配、生态和谐、卫生整洁。混凝土路面平坦宽阔，体育场所布局合理。全自动无塔供水设备及饮水净化器，让职工喝上了放心水，浇灌出长势良好的无公害蔬菜。职工宿舍冬暖夏凉，电视、网络、柜子、桌椅等办公生活设施完善，极大地改善了?工的工作生活环境。 　　亮点二：规范管理提水平。健全完善《班组岗位职责》《班组人员绩效考核制度》等18项制度。设置双岗责任制牌并及时更新绩效考核等内容，各种制度上墙，有效保证落实，提高责任意识。各类工作记录及时完整，各种安全、消防设施配备齐全，规范化管理水平进一步提高。开展绩效考核，调动职工积极性，促进工程管理，提升工程面貌。 　　亮点三：庭院经济增创收。各一线班组立足庭院经济，向土地要效益。利用庭院土地种植蔬菜、农作物，如红薯、花生、芋头等，达到时令蔬菜完全自给。同时，该局克服资金困难，为职工增加了伙食补助，大大改善了饭菜质量。一线职工不仅吃上了放心菜，而且收入水平也明显提高。 　　亮点四：班组文化强队伍。通过电视、报刊、网络等使职工了解国内外大事及黄河动态。神堤突出“河图洛书”的文化挖掘，桃花峪突出黄河风景区的带动，花园口打造爱国主义教育基地，赵口打造黄河工程……文化内涵日渐浓厚。同时，积极开展文体活动，丰富职工文化生活，“以训促学”开展学习和技能培训，提高职工素质。 　　顽强拼搏 铸造辉煌 　　2015年，郑州黄河河务局全面完成基层班组优化管理五年规划。一线班组全部实现“三化”建设目标，16个班组达到“六上”优化提升标准。5年的拼搏铸造了辉煌成就。 　　其中，花园口养护班组于2012年获得河南黄河河务局“基层班组优化管理活动优秀班组”荣誉，2013年被河南省总工会授予“河南省模范职工小家”称号；古荥养护班组于2014年被郑州市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；赵口闸和金沟闸管理班被河南黄河河务局评为2014年度“基层班组优化管理活动优秀班组”；神堤控导工程班获2015年度“河南省工人先锋号”荣誉。 　　5年间，该局班组优化提升工作先后被河南工人日报、黄河报、黄河电视台等媒体采访报道，吸引了多家兄弟单位前来观摩学习，5次被河南黄河河务局评为“基层班组优化管理先进单位”。 　　扬鞭策马 再踏新程 　　2016年，郑州黄河河务局在全面完成基层班组优化管理五年规划的基础上，持续加强班组管理，保持5年取得的成绩。同时，提出“特色型班组”建设目