财产保险股份有限公司人才发展战略规划.docVIP

ⅩⅩ财产保险股份有限公司人才发展战略规划 目录 前言/2 一、定义/2 二、现状与形势/3 (一）现状/3 (二）形势/4 三、指导思想与基本原则/5 (一）指导思想/5 (二）基本原则/6 四、战略目标与总体部署/6 (一）战略目标/6 (二）总体部署/7 五、主要举措(“3541”)/8 (一）统筹推进员工三大序列管理/8 (二）全力实施五大人才工程/9 (三）系统优化四个人才工作机制/12 (四）建立完善一套人力资源管理制度体系/15 六、组织实施/17 (一）组织领导/17 (二）推动体系/17 (三）营造氛围/18 (四）基础工作/19 前言 企业成功发展四要素：好的战略、好的人才、好的机制、好的环境。“人才立司，人才兴司，人才强司”模型： 持续发展全面领先不断创新人才支撑 当前，是公司跨越式发展的关键时期，公司确定了 “打造协调的运营 平台，强化创新机制；落实新国十条，全面对接政府业务；发展综合金融 业务，实现跨越式发展为突破；聚焦农险和社会管理辅助类保险业务，成 为以保险创新为驱动的综合性保险金融企业”的战略定位，目标高远、事 业宏大，除了资金、技术外，对人力资源的需求显得更为迫切，人才资源 匮乏的问题显得尤为突出，如何打造一支能够引领和支撑公司跨越发展的 高素质人才队伍，是公司面临的重要战略任务。为确保公司战略有效推进 和落地，特编制公司未来5年（2016-202