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【精选】特种作业人员管理制度
特种作业人员管理制度 版次:A版
目录
1.目的 2
2.适用范围 2
3.引用标准及文件 2
4.术语及定义 2
4.1 特种作业 2
4.2 特种作业人员 2
5.职责 2
5.1 安全部 2
5.2 专业工程师 2
5.3 人力资源部 2
5.4 综合部 3
6.管理控制 3
6.1 入场控制 3
6.2 过程管理 5
6.3 复审与体检 7
7.记录 7
8.附录 7
附录A:《特种作业人员台帐》 7
附录B:《特种作业人员安全业绩档案》 7
1/7
特种作业人员管理制度 版次:A版
十二 特种作业人员管理制度
1.目的
加强特种作业人员管理,提高其安全素质,保证其行为的安全有效性。
2.适用范围
本制度适用于中国建筑第二工程局有限公司福州仓山万达广场项目经理部特种作业
人员的安全管理。
本制度特种作业人员包括:电工、电气焊工 (包括电渣压力焊和对焊)、架子工、起
重工、起重设备司机、爆破工、塔吊司机、塔吊指挥、机动车司机、建筑起重机械安装拆
卸工。
3.引用标准及文件
1. 《建设工程安全生产管理条例》
2. 《安全生产法》
4.术语及定义
4.1 特种作业
对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。
4.2 特种作业人员
直接从事特种作业的人员。
5.职责
5.1 安全部
1) 负责特种作业人员的入场培训考核。
2) 参加特种作业人员阶段培训。
3) 建立特种作业人员台账。
4) 建立特种作业人员安全业绩档案。
5.2 专业工程师
1)负责特种作业人员入场培训和阶段培训的技能培训。
1) 负责所属特种作业人员的日常管理。
5.3 人力资源部
2/7
特种作业人员管理制度 版次:A版
1)负责特种作业人员调配或招聘。
2)负责特种作业人员进场资格审查、证件收集、整理及复审管理。
5.4 综合部
1)建立项目医务室。
2)建立特种作业人员台帐。
3)组织特种作业人员入场体检、定期体检,负责体检台帐建立、管理。
6.管理控制
6.1 入场控制
(一)入场程序
1)人力资源部、安全部等部门配合执行。
2)项目安全部负责根据项目特点及施工实际,编写项目 《特种作业人员管理程序》,
规定入场流程,保证特种作业人员入场的合规性、合理性。
3)入场控制程序如下。
3/7
特种作业人员管理制度 版次:A版
分包单位或人力资源
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