2017年2月物业总监计划.docVIP

20?17?年2?月物?业总?监工?作计?划 ? 2?01?7年?2月?物业?总监?工作?计划? 2?01?7年?2月?物业?总监?工作?计划? 作?为一?个物?业管?理员?，为?居民?创造?良好?的小?区环?境，?带领?居民?把自?己的?家园?建设?好是?我的?责任?。以?往的?工作?中我?带领?全体?工作?人员?顺利?将工?作展?开，?并在?小区?居民?的配?合下?有效?实施?了各?项业?务工?作，?新年?里我?已拟?定物?业总?监个?人工?作计?划 ?： ? ? ? ?一、?三个?小区?公共?事务?方面? ? ?1、?全面?推行?租赁?经营?服务?工作?,召?开全?体工?作人?员总?动员?会,?明确?租赁?服务?意义?目的?,统?一思?想,?集体?学习?相关?业务?推广?内容?和业?务办?理操?作流?程,?确保?工作?正常?进展?。 ? ? 2?、为?提高?费用?收缴?率,?确保?财务?良性?循环?,以?专题?会议?形式?组织?各物?业助?理、?前台?人员?、领?班级?以上?人员?进行?学习?《各?种费?用追?缴工?作流?程》?。 ? ? 3?、以?专题?会议?形式?,组?织三?个小?区管?理骨?干及?相关?工作?人员?集体?学习?《案?例通?报管?理制?度》?、《?案例?通报?操作?流程?图》?及相?关作?业表?格,?明确?责任?关系?,杜?绝各?种同?类负?面案?例再?次发?生,?全面?提高?管理?服务?质量?，这?也是?XX?年 ?工作?计划? 中?的重?中之?重。? ? ?4、?制定?《保?安器?材管?理规?定》?,包?括对?讲机?、巡?更棒?、门?岗电?脑等?,并?认队?真贯?彻实?施,?明确?责任?关系?,谁?损坏?谁负?责,?杜绝?各种?不合?理使?用现?象。? ? ?5、?回顾?三个?小区?从去?年7?月份?以来?各方?面情?况,?以对?比分?析、?寻找?差距?,为?下一?步工?作提?高作?出更?可行?的具?体措?施。? ? ? ? ?二、?xx?华庭?项目? ? ?1、?全力?抓好?30?-3?5幢?物业?移交?工作?,确?保业?主满?意。? ? ?2、?督促?管理?处及?时做?好2?6-?29?幢摩?托车?位车?牌的?制作?及安?装;?并督?促管?理处?及时?颁发?通知?,要?求业?主在?5月?20?日前?到管?理处?办妥?租赁?停放?手续?,该?区域?摩托?车从?6月?1日?起全?面执?行收?费。?执行?前协?调保?安做?好落?实工?作。? ? ?3、?继续?跟进?26?-2?9幢?绿化?种植?工作?。 ? ? 4?、督?促及?时做?好部?份绿?化带?残缺?空白?补种?工作?。 ? ? 5?、督?促工?程部?做好?30?-3?5幢?相关?附属?工程?,如?:道?路、?园林?绿化?、监?控中?心、?仓库?、车?位规?划等?。 ? ? 6?、做?好个?别岗?位人?员调?整和? 招?聘 ?工作?,确?保项?目工?作正?常运?行。? ? ?7、?拟定?x?x华?庭首?届业?主委?员会?成立?方案?及?筹备?会一?系列?工作?措施?,为?创建?市?优?工作?打好?基础?。 ? ? ? ? 三?、x?x居?项目? ? ?1、?对第?三期?部分?摩托?车不?配合?管理?工作?进行?加强?,发?挥标?识识?别作?用,?强化?凭办?理租?赁手?续方?可停?放,?加强?收费?工作?。 ? ? 2?、加?强第? ? ? ?四、?五期?摩托?车租?赁办?理管?理工?作,?杜绝?各种?长期?停车?现象?,维?护秩?序正?常。? ? ?3、?与财?务协?调,?及时?做好?坏帐?处理?。 ? ? 4?、督?促全?面检?测该?项目?红外?报警?系统?情况?,找?出问?题所?在,?并做?好相?应改?善,?确保?系统?的灵?敏度?和正?常运?行。? ? ?5、?对个?别业?主在?私家?花园?内乱?搭乱?建的?屋棚?动员?拆除?,以?免影?响整?体观?容。? ? ?6、?督促?完善?该项?目小?区商?铺的?资料?管理?。 ? ? 7?、督?促做?好第?一期?、第?二期?部分?楼梯?个别?部位?的朽?木处?理,?维护?物业?的完?好。? ? ?8、?督促?做好?第五?期共?7幢?对讲?机故?障检?修。? ? ? ? 四?、x?x项?目 ? ? 1?、督?促整?理好?第1?2-?15?幢房?屋档?案资?料。? ? ?2、?做好?外围?红线?报警?的使?用与?维护?,包?括内?外围?两侧?绿化?植物?遮挡?的修?剪等?工作?。 ? ? 3?、制?定安?全警?报现?场跟?踪与?核实?,并?明确?解除?警报?及记?录操?作相?关要?求,?避免?