【精选资料】基层行长团队建设与管理技能提升 银行网点专家蒋老师.pptVIP

?各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项重要职责和基本任务，积极争取当地政府和有关部门的重视支持，将其放在三农工作的突出位置，坚持“政府主导、农民主体、需求导向、综合配套”的原则，采取更加有力的措施加以推动落实，培养和稳定现代农业生产经营者队伍，壮大新型生产经营主体。 二、什么是新型职业农民 （一）基本表述 传统农业向现代农业转型，必然要求传统农民向新型职业农民转变。从我国农村基本经营制度和农业生产经营现状及发展趋势看，新型职业农民是指以农业为职业、具有一定的专业技能、收入主要来自农业的现代农业从业者。 二、什么是新型职业农民 （二）主要类型 ◎生产经营型：专业大户、家庭农场主 ◎专业技能型：农业工人、农业雇员等 ◎社会服务型：农村信息员、农产品经纪人、跨区作业农机手、统防统治植保员、村级动物防疫员等农业社会化服务人员 * 主讲：蒋老师 课程导入：国内支行管理转型的特点和遇到的问题 人才队伍的培养：结构老化，岗位配置，团队协作 管理制度的优化：绩效激励与业务流程 业务能力的提升：工作效率与服务满意度 银行网点管理专家 蒋老师 ?【金牌课程】 一、银行网点系列课程 1、大堂经理、客户经理及客户经理核心能力提升课程 2、网点主任、支行长管理、辅导和激励技巧培训 《学习型网点建设》《网