中西方主题公园开发模式对比研究--以深圳华侨才城和美国迪斯尼为例.doc

中西方主题公园开发模式对比研究 ——以美国迪斯尼和深圳华侨城为例 资源环境与旅游管理系 专业：旅游管理 学号 姓名：肖 玲 指导老师：刘晓燕 摘 要 随着主题公园在世界范围内的兴起，中国本土主题公园在短短20 年的时间里如雨后春笋般涌现，给我国的旅游业、国民经济都带来了一定程度的积极影响。然而，中国主题公园在其发展过程中也存在一些问题，如主题重复，缺乏科学规划及科学管理等。本文将深入分析深圳华侨城的产品在市场、交通、竞争力方面的优势，以及产品开发特色和营销特色，并相应的分析美国迪斯尼的开发、营销手段。由点及面地比较分析中西方主题公园开发在经营理念、主题特色、营销模式方面存在的差异。依据中国现有主题资源，预测中国主题公园的发展趋势，建议中国主题公园的发展需具备中国特色，加强科学，提升品牌形象，推进营销创新等。 关键词 主题公园 开发模式 迪斯尼 华侨城 1、主题公园概念的界定 1955年7月,在美国加利福尼亚州诞生了迪斯尼乐园。迪斯尼乐园作为一个具有特定游园线索、特殊游乐活动和特别游乐氛围的体验性舞台化世界,让人们逐渐注意到“主题、情节、场景”是主题乐园这一新旅游形态不可或缺的三个基本要素,为了更直接和更方便地表述,人们采用了一个特定的专业术语“主题公园”( Theme Park)来标识这种新旅游形态。主题公园概念的界定问题,从迪斯尼乐园在美国加州诞生以来,就引起了人们的兴趣和关注。然而,给主题公园一个确切的定义不是一件容易的事情。保继刚在《大型主题公园布局初步研究》［1］中作了如下描述:“主题公园是具有特定的主题,由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间, 是一种休闲娱乐产业。”董观志在《旅游主题公园管理原理与实务》［2］发表观点:“旅游主题公园就是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。”本文所采用的观点为：题公园是为了满足人们休闲娱乐的需求,围绕着主题(或主体)发展思路而建造的模拟环境形态,并使之成为休闲娱乐产业和旅游产业的重要组成部分。 2、中国现有主题公园开发状 2.1、主题公园在中国的发展历程 20 世纪80 年代，主题公园在中国出现。旅游界专家学者依据主题公园的主题及文化内涵的阶段性特征，把主题公园在中国的发展可分为三个阶段，第一阶段是在80 年代中期以前，以兴建游乐场为主。如广东省兴建的游乐场达19个，投资逾亿，但只有一个勉强维持运营成本，其余处境不佳。第二阶段是80 年代末期开始，以深圳的“锦绣中华”兴建成功为代表，全国各地出现了以民族文化、世界文化、仿古文化为主题的各种主题公园，一时之间，主题公园遍布大江南北，但大多数很快就因各种原因而倒闭。第三阶段是进入到2000 年以后，经过市场的激烈竞争与淘汰，伴随着高科技等新兴技术的发展，主题公园出现了规模化、集团化、多元化趋向，形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市为中心的主题公园集中区域［3］。 2.2.中国主题公园现状的分析 中国主题公园经过三个阶段的发展，数量激增，但是普遍规模不大，任然处于粗放式的发展，在市场和需求的竞争下，中国主题公园需向规模化，集团化、多元化转变，因而中国主题公园需解决的问题已迫在眉睫。 2.2.1 大部分主题公园设计水平偏低，主题重复单调，形象塑造缺失。 我国主题公园在主题方面，虽选择开发的主题大部分都采自我国传统历史文化中的精华，但在具体选题设计时缺乏认真的市场分析和真正的创意，只是将模拟或微缩的景点进行排列组合，重复而简单，没有形成自己独特的品牌形象，因而游客流失率较高，重游率低。 2.2.2.错误的市场观，缺乏科学规划及版权保护制度 主题公园的成功需要其他基本要素的配合，如主题选择、客源市场、交通区位等等，因此主题公园的设计和兴建应以市场为导向，而我国大部分的主题公园开发者在这一阶段总是盲目乐观，缺乏理性、专业的分析。并且我国主题公园的建设缺乏一个严格的市场准入制度，进入门槛低；另一方面没有版权制度，造成大量主题公园盲目兴建，并相互拷贝，主题公园毫无新意可言。再者主题公园投资者各自为政，使得主题公园在建设规模及硬件设施上跟不上市场需求，综合功能不全，安全性能不达标，建造工艺粗糙。 2.2.3缺乏科学的经营管理模式 由于目前我国的主题公园大多都是采用被动游憩形式的经营管理方式，这使得游客大部分停留在走马观花的程度上。而游客在公园停留时间短，因此大多数主题公园的收入来源仅限门票收入和少量餐饮费用，盈利模式单一，这使得公园资金回收困难，公园经营困难，更别说旅游产品的后继投资和创新了。没有创新便无法留住游客，留不住游客公园便经营困难，形成恶性循环。 2.2.4主题公园的开发缺乏后继投资，生命周期