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企业安全生产标准化建设实施方案模板
公司安全生产标准化建设实施方案安全生产标准化建设实施方案
? 为了深入贯彻落实市政府《》
一、指导思想
? 以科学发展观为指导,以实施《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》为主线,以企业为落脚点,以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心,持续、稳步推进安全生产标准化工作,实现安全管理的规范化、科学化、系统化和法制化,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
?二、工作目标
? 本着“化整为零、突出重点、逐渐推进、整体提高”的原则,深入持久开展安全生产标准化建设活动,进一步落实公司安全生产责任制,强化员工安全教育,完善公司安全规章制度,加强事故隐患排查治理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础。确保2013年年底前达到西安市企业安全生产标准化三级标准,并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
?三、工作内容
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1、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合各部门、作业区特点的工作目标、措施和工作计划。
?2、分解落实安全标准化工作责任。根据公司安全生产标准化实施细则任务分解表的内容,将各作业区目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到科室、班组和各岗位。
?3、建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、作业区必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构及工作网络体系。
?4、完善公司安全标准化建设考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,以提高安全标准化工作的积极性。
四、组织机构及职责
4.1 安全生产目标
无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之五。无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故。无触电、物体打击、高空坠落等事故。无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。无10人以上集体中毒事故。
4.2、安全生产组织机构
公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。
公司的安全组织机构图如下:
项目部的安全组织机构图如下:
4.3 安全组织机构成员名单
(1)安全生产第一责任人:
(2)安全生产直接责任人:
(3)安全领导小组:
(4)三防领导小组负责人:
(5)安全QC小组责任人:
(6)专职安全员:
4.4 项目部各级人员及部门安全生产职责
4.4.1 项目经理安全职责
(1)负责项目部的全面工作,对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责;
(2)认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度;
(3)及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态;
(4)组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核;
(5)组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素;
(6)安全事故要按“四不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施;
(7)督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。
4.4.2 项目部安全员职责
(1)与项目经理共同对项目部安全生产负责;
(2)认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高党员和职工的安全意识,检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度;
(3)参加项目部安全生产会议,研究部署项目部安全生产工作;
(4)发生事故,积极参与组织抢救和保护现场,按照“四不放过”的原则,认真处理事故;
(5)负责项目部安全文明施工方面管理工作。
4.4.3 项目副经理安全职责
(1)负责分管施工生产和安全工作,在分管范围内组织实施公司的质量生产安全管理体系文件,并接受评审;
(2)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实;
(3)在坚持安全工作“五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施;
(4)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况;
(5)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患;
(6)在生产进度和安全发
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