第5章 项目资源规划.ppt

第5章 项目资源规划(教材163) 格言 我们的宗旨是降低价格，拓展生产线，提高产品质量。你将注意到降低价格是第一位的。我们从不认为任何费用是一成不变的，所以我们首先将成本降低至我们认为可以带来更多销售的水平，然后尽力实现所定的价格。我们从不为成本所扰。新的价格会使成本降下来。通常的做法是先考虑成本再制定价格，尽管从狭义上讲，这种做法也许是科学的，但从广义上讲却并非如此，因为在产品能 卖出的那一价格点上并不能生产出该产品，知道这样的成本还有什么用呢？更进一步的事实是：尽管可以计算某项成本，当然所有的成本都可以准确计量，但每人知道成本应该是多少。解决这一问题的方法之一是，将价格定得很低，以促使每一个人都为此以最高效率工作。低价促使每个人为利润挖掘潜力。在这种控制方法下我们得到了比其他任何悠闲的调查方法所知道的更多关于生产和销售的发现。 —亨利.福特，《我的生活与事业》 （Garden City,NY:DoubledayCompany,1923）p.146 目 录 1.项目的基础知识 2.项目资源规划的定义 3.项目资源规划的目的 4.项目资源规划的依据 5.项目资源规划的方法 6.项目资源规划的工具 7.资源规划的实例 本章重点 理解项目并学会识别实践