岗位练兵、技术比武、活动记录.doc

岗位练兵、技术比武、竞赛 活 动 记 录 地点 脱盐水站 时间 2011年7月8日 活动目的 提升员工的职业技能 活动内容 脱盐水及循环水岗位操作要领 活动过程 2011年7月8日，六分厂成立专项比赛领导小组，为各项技能比武积极筹划和组织，、提高岗位人员技能水平，在六分厂范围内掀起了比、学、赶、帮、超的热潮！在脱盐水站供水班组开展员工操作规程要领大竞赛。 员工按照操作规程以及实践操作提升自己及他人的业务技能，互相讨论脱盐水及循环水岗位的各大操作步骤，比如脱盐水如何起制水系统，循环水怎样切换循环水泵。 活动效果 明显提升了员工的技能水平，使得供水班组中的脱盐水和循环水之间互相学习更为方便。 岗位练兵活动总结 今年以来，我们分厂范围内，组织开展了岗位练兵活动，活动的开展是加强班组基本建设过程中的主要内容，也是企业日常工作中的主要工作，是企业巩固发展的基础工作，我们在“加强岗位练兵，强化基本功训练”方面主要做了以下工作： 一、学知识，应知应会 为了确保生产，我们在操作人员熟练掌握操作技能的前提下，能够判断设备运行中出现的小故障，并且熟知在生产和操作过程中的相关的知识和有关规定，为了使员工掌握相关知识达到应知应会的目的，经常利用休息时间进行技术培训，由专业技术人员和在生产中有较丰富经验的工程师进行授课，讲授专业技术操作、规程、相关的制度和规定。工程师传授经验以及日常工作中常见的小事故的判断及处理方法，使全体操作工掌握技能，发挥设备的利用率促使生产的顺利进行。几次下来，全体员工在操作技术基础知识，故障排除等方面，都有很大的提高，全员的整体素质都有了明显的提高。 二、树典型，爱岗敬业 队伍的战斗力体现在整体素质的提高，主要的一点是教育员工人人要爱岗位，钻技术，干好本职工作，完成生产任务为根本，例如：听到脱盐水泵有异响及时联系机修处理，看到跑冒滴漏等现象我蒙的员工能积极的去处理。我们就利用这样两个典型，大力宣传，深入教育，激发全员爱岗敬业忘我工作，学习技术的热情和干劲，受到了很好的效果。 三、传技术，以老代新 脱盐水作为六分厂的制水系统，主要设备是反渗透和超滤，混床等多种主要设备，专业技术操作人员较为紧缺，特别是二期运行开始，人员短缺现象，新的人员顶不了岗，为了使企业发展，必须在新的人员培训方面，提前着手，在这个方面我们采取以老代新的办法，培养专业技术人员，为了使员工成为一岗精，二岗通，三岗能的技术骨干，我们还鼓励员工在干好本职工作的基础上学习多种技术，掌握多种技能，以适应工作的需要。不久下来，由于我们重视员工的岗位技术培训，强化基本功的训练，使队伍的整体素质有了明显的提高，经济效益逐年增长，促进了生产和经营工作的顺利进行。 今后我们还要认真抓好岗位技术培训工作，为企业的发展和经济效益的提高培养更多的知识型，技术型的人才，为企业的发展做出更大的贡献。 岗位练兵、技术比武、竞赛 活 动 记 录 地点 脱盐水站 时间 2011年8月15日 活动目的 提升员工的6S HSE 活动内容 （一）整理 整理的目的是:①改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。 （二）整顿 整顿活动的要点是：?物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 （三）清扫 清扫活动的要点是：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 （四）清洁 清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。 （五）素养 素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。 （六）安全 安全——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念