建材门店销售与管理讲师╲t╲t《门店销售动作分解》学员笔记.doc

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建材门店销售与管理讲师╲t╲t《门店销售动作分解》学员笔记

《门店销售动作分解》学员笔记 课程内容: 第一单元:顾客购买心理分析 1、了解你的顾客: 每天进店的顾客有 人,其中能够成交的顾客 人; 在每天进店的顾客中,第二次走进门店的顾客占总人数的比例是 ; 第一次走进门店就能够成交,这种情况的比例是 。 2、了解你的订单: 接待时间,未成交订单花费 分钟;成交订单平均花费 分钟; 在成交的订单中,常规订单和促销订单比例是 ; 整套购买的定单出现在周末还是平时,比例是 。 3、为什么顾客购买建材产品比购买服装产品的时间要长? 建材产品的采购金额太大;顾客对购买标准不了解,装修前无知;多人决策,建材产品的采购不是一个人能决定的;建材产品一旦安装无法调换,顾客担心会买错。 结论:(1)顾客购买建材产品时,周期比较长,要求导购员不但要能够快速成交,更要作好长期跟单的能力和准备; (2)由于建材产品同质化严重及竞争激励,要求店面服务比技巧重要。(推荐网络搜索李老师的文章《导购,服务比技巧重要》) 第二单元:门店销售动作分解 内容一、重新审视我们的待机时间 问题一:在顾客没有进店以前,你在做什么? 1、正确的对待我们的待机时间,要坚决杜绝以下不应该有的行为: -躲起来偷看杂志、剪指甲、化妆、吃零食等; -围坐聊天,玩手机; -胳膊拄在商品、货架上,或手插在口袋里; -背靠着墙或依靠着货架,发呆、打哈欠; -远离工作岗位到别处闲逛; -站在店内望着通道上的客人; -站在店门口招揽客人; -专注于整理商品,无暇顾及顾客。 2、正确的门店待机时间工作内容: 检查店面陈列、促销活动、助销物料; 店面清洁、清扫、整理、整顿; 盘点仓库库存,组织发货与售后回访; 店员产品知识与销售技巧学习(培训) 复查销售定单与顾客信息管理,分析销售数据; 电话跟进第一次进店但没有购买的意向客户。 结论:(1)在没有顾客进店以前要让店面忙碌起来,从而吸引顾客进店。 (2)市场竞争已经进入了造势的时代,要求我们要做事就做出场面和气势。 内容二、门店销售动作分解八步骤 第一步:迎宾 -尊重的态度 先说称谓,再问候。“这位先生,你好”比“你好,欢迎光临”更能体现出尊重的态度。在终端销售过程中,要先看到人,后看到事。 -真诚的问候 什么是真诚?站在顾客的角度进行沟通,别总是用自己的想法来揣摩顾客的想法。 -体贴的服务 体贴的服务再也不是给顾客端一杯水搬一把凳子这么简单了。我们要送两杯水,一杯绿茶一杯咖啡,问问顾客喜欢喝什么。这样的迎宾服务不但给了顾客选择权,更重要的是从一开始销售人员就掌握了谈话的主动权和控制权。 第二步:(寻机)开场 -与顾客接触的最佳时间: 当顾客与导购的眼神相碰撞时 ; 当顾客四处张望,像是在寻找什么时; 当顾客突然停下脚步时; 当顾客长时间凝视我们的商品时; 当顾客用手触摸我们商品时; 当顾客主动提问时。 -如何才能让顾客将脚步停在某个商品的面前 创造焦点陈列(使用助销物料) -如何有效开场 介绍商品开场法、品牌介绍法、促销接触法、服务接触法 -赞美的技巧 这是一个点,这是一个优点,用自己的话及时地说出来。 第三步:识别顾客 1、识别顾客今天是否会买 问题二:如何快速地判断出顾客今天买还是不买? -顾客是否会问价值性问题; -逗留时间的长短; -来的人数(来几个人)、是否有参谋(水电工、设计师、朋友); -是否带清单来; -听话听音,从顾客(夫妻)的对话中判断,从电话中判断; -今天买的互动多(有问必答),今天不买的有问不答; -自己主动要求产品体验。 2、在确定了顾客今天不买以后,我们要做什么? (1)刺激顾客今天就买; (2)顾客今天就是不买的话,要确保顾客二次上门。 问题三:用哪些方法,刺激顾客今天就买? -用促销活动、特价等方法刺激顾客今天就买; -用新品、热销断货刺激顾客今天就买; -定金升级(预交200,在下单时根据购买金额,200可以抵用400、600、800) -VIP贵宾服务,今天买送贵宾卡(可以提供免费的半年保养或者延长保用期限) 连环套:定金升级+免费赠品(交定金不但可以享受定金升级服务,而且现场拿赠品回家,当然,定金承诺无条件退换,但赠品顾客可以无偿拥有,不用返还。) 第四步:引导体验 问题四:如何确保顾客第二次上门? -有效沟通,赢得信任 1、了解顾客的需求 马斯洛层次需求论:生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求 冰山理论:显性需求与隐性需求。 如何有效地挖掘出顾客的有效需求:辩伪存真、由大到小、由近推远 2、顾客期望值管理 为顾客提供整体解决方

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