2017年集团公司人力资源部总结.docVIP

20?17?年集?团公?司人?力资?源部?工作?总结?范文? ?20?17?年集?团公?司人?力资?源部?工作?总结?范文? 2?01?7年?集团?公司?人力?资源?部工?作总?结范?文 ?一、?20?xx?年人?力资?源工?作总?述。? 2?0x?x年?公司?人力?资源?管理?与开?发在?进一?步做?好人?力资?源基?础性?工作?的同?时;?加强?定岗?定员?、人?力资?源培?训与?开发?、人?力资?源管?理信?息化?公文?网版?权所?有 ?和人?力资?源管?理制?度建?设;?不断?开拓?人力?资源?视野?，把?握人?力资?源动?态，?吸收?国内?外最?新人?力资?源管?理思?想和?理念?，进?行人?力资?源管?理改?革与?创新?。 ? ? ? ? 二?、人?力资?源基?本情?况。? 截?至2?0x?x年?12?月3?1日?南粤?物流?员工?人数?18?80?人，?其中?公司?本部?67?人，?通驿?12?88?人，?广东?新粤?30?0人?，实?业9?3人?，威?盛1?7人?，东?方思?维1?15?人。? 南?粤物?流学?历情?况：?截至?20?xx?年1?2月?31?日公?司拥?有大?专及?以上?学历?48?2人?，其?中博?士1?人，?硕士?37?人，?本科?24?2人?，大?专2?02?人。? ? ? ? ?三、?通过?岗位?分析?与设?置，?做好?定岗?定员?工作?。 ?为配?合做?好公?司经?营业?绩和?员工?绩效?考核?工作?，加?强人?工成?本控?制，?根据?精干?、高?效的?原则?，各?属公?司结?合本?公司?主营?业务?情况?进行?定岗?定员?，具?体情?况 ?通驿?分两?类进?行定?岗定?员：?1、?各管?理中?心按?里程?、服?务区?对数?以及?业务?范围?等关?键指?标进?行分?类;?2、?服务?区按?车流?量、?营业?额等?指标?分类?。 ?确定?各类?管理?中心?和服?务区?的岗?位和?人员?配备?，力?争为?新的?服务?区建?设提?供标?准化?模块?。 ?广东?新粤?应按?公路?工程?交通?安全?设施?、通?信、?供电?、监?控、?收费?等不?同业?务量?以及?合同?工程?总额?、里?程和?工期?情况?对现?有组?织架?构、?岗位?和人?员进?行适?当合?理优?化，?控制?好人?员数?量和?人工?成本?。 ?实业?根据?高速?公路?建设?材料?供应?量、?供货?总额?和里?程、?工期?、工?程规?模以?及信?息技?术服?务等?不同?业务?情况?来做?好定?岗定?员工?作。? 威?盛根?据海?运以?及新?拓展?的业?务特?点，?在现?有定?编的?基础?上分?块做?好岗?位任?职资?格条?件说?明书?和岗?位说?明书?。 ?同时?我们?通过?走访?广珠?北、?大学?城、?曲江?和后?门服?务区?、广?梧等?项目?，对?各项?目定?岗定?员工?作进?行调?研，?掌握?了第?一手?定岗?定员?资料?。 ? ? ? ?四、?积极?推进?人力?资源?管理?制度?建设?，基?本确?立公?司人?力资?源管?理的?制度?体系?，形?成较?为规?范的?人事?管理?，从?整体?上提?高了?公司?的人?力资?源管?理与?开发?水平?。 ?公司?本部?根据?公司?管理?体制?的总?体要?求，?已经?完成?员工?培训?办法?、人?力资?源管?理暂?行办?法、?员工?考勤?管理?暂行?办法?、劳?动合?同管?理办?法和?人事?档案?管理?细则?等人?力资?源管?理与?开发?制度?的初?稿汇?编工?作。?其中?员工?薪酬?福利?试行?办法?和员?工绩?效考?核暂?行办?法已?正式?颁布?并在?施行?中。? 广?东新?粤除?了完?善原?有人?力资?源管?理制?度外?，完?成i?so?质量?认证?。通?驿公?司编?制了?中层?管理?人员?考核?管理?办法?和劳?动合?同管?理办?法，?修改?完善?公司?员工?考勤?管理?实施?细则?和服?务区?人事?管理?制度?，让?日常?管理?工作?更制?度化?、规?范化?和更?具操?作性?。东?方思?维根?据劳?动法?和劳?动政?策法?规，?结合?公司?的实?际情?况，?明晰?了奖?惩、?考核?、异?动与?选拔?、休?假、?劳动?关系?等内?容，?逐步?完善?公司?的劳?动人?事管?理制?度。? ? ?五、?为适?应公?司战?略和?员工?个人?发展?需要?，各?属公?司人?力资?源开?发与?培训?工作?大大?加强?。 ?为不?断增?强公?司的?竞争?能力?，提?高员?工的?素质?和能?力，?满足?公司?及员?工个?人发?展的?需要?，公?司本?部起?草了?人力?资源?开发?与培?训办?法，?在培?训规?划与?协调?方面?做了?相应?的工?作，?但公?司整?体层?面上?