梦想家教中介公司策划书.doc

创业策划书 策划者：梦想团队 提纲： 一.创业背景 二. 创业名称 三.公司任务阐述? 四．我们的优势以及经营策略 五．市场调查及风险 六．人员安排及细则 七．资金规划 八．中短期目标 一.创业背景 我是从农村来的学生，父母都是实实在在的农民。从小便知道父母赚钱的辛苦，所以来到大学的我想法：去打工赚钱以减轻父母的负担我想到做家教但是苦于找不到机会，这个想法一直没有实现。而且听同学们说，找家教会比较难，需要到市场去家长来，既浪费精力又耽误时间，而且不一定会找到合适家教工作，此时我便想如果有一个既知名又能信赖且能帮我找到合适的家教工作的中介该有多好啊！ ?? 而且据调查，想要找家教的家长们也有抱怨：找不到令人省心的家教老师。 ?? 因此我便有了一个想法，何不自己做一个家教中介公司，帮助大学生与家长都能找到合适的“对象”，不会再有“新郎找不到新娘”的现象。 ?? 据市场调查，现在家教业可谓非常红火，尤其是英语和数学两科，市场需求是相当的大。咱们外语系与数学系的大学生，寒暑假出来做点家教就再合情合理不过了。一是那些教师要价太高，家长让孩子到那些人手下去上课，还真是是非一般人和一般钱的选择，可孩子寒暑假不补课那可不行，家教还是要找的，因此大学生做家教便成了双方都情愿的事情：一是大学生水平虽比不上专业教师的水平，但大学生毕竟接受过高等教育，具有一定的专业水平，二是家长请大学生做家教所花费用不会太高，家长可以负担的起。 ：事业组织型态本????1本联盟通过吸纳大学生加入,为需要家教服务的家长提供家教老师,而使双方受益????2到联盟规模与知名度达到一定程度,开始吸纳一些小型中介公司合作,并与其他以使“”能够更快的发展3等联盟达到相当规模时,,以便使更多的需要帮助的在校大学生能够从中受益,获得更多的机遇）??? （1）初略的市场调查????1.通过对大学生的初步调查，大部分大学生课余时间比较多，特别是大一上半学期，正课时间更是少。于是很多大学生希望利用这些闲暇时间去做些兼职，赚些零花钱，而做家教是大学生做兼职的首选，但很多大学生却找不到机会去做家教????2.现在大学生做家教，工资大概为0-50元每小时。（2）风险 家教中介联盟是一个服务性质的公司，风险不如房地产投资或股票那么大，不存在“全军覆灭”的可能性，但家教中介所需的是精力与时间，它们的耗费代价更为昂贵。家教中介联盟面临几个问题：????1.宣传问题 ??? 作为服务性质的一个行业，知名度是其成功与否的关键，故一定要做好宣传工作，把“联盟”的知名度出去，把我们的名声打响，惟其如此，才能生存，才能发展，有很多中介公司不知宣传或宣传力度不够，导致其最终走向失败，这是非常值得我们的！????2.“联盟”与服务对象之间的关系与对象之间客源流失 张磊 善于人际交往，关系网多，有一定营销经验。 经理 进行市场调查，收集各种信息，并对市场进行各种估测 王灵 熟悉公司发展，善于管理，作风大胆。 业务经理 管理公司业务，人员安排等事务等，主抓公司工作。 方华新 稳重老练，思考问题全面。 业务副经理 辅助业务经理管理公司具体业务，安排公司工作。 张贵翔 口才好，头脑灵活，形象佳，人际广。 公关部长 展开外联工作、宣传工作，扩大公司知名度。 张文举 善于书面交道，具有广告策划能力。 秘书 做文秘工作，并进行广告策划。 赵梦琳 头脑灵活，办事效率高，精于财会业务。 财务部长 对公司财政进行管理规划，主持会计财务工作。 杜艳霞 熟悉财会工作，心思缜密。 财务副部长 辅助财务部长对公司财政进行管理，展开财务工作。 韩朴杰 计算机技术熟练，沉着稳重、老练。 网络部长 进行计算机方面各种技术的研发、问题的解决 丁明明 纯熟操作各种应用软件，熟悉各种计算机问题的处理。 网络部 负责计算机问题 张翼飞 网络工程技术纯熟，善于解决网络技术问题。 网络部 负责网络方面问题 （公司正常运行后开始扩招员工） 对家教人员的要求细则 我公司原则上只招聘具有高等学历教育招生资格的普通高等学校在校本科以上学生和其他院校特长生。请认证教师摆正工作态度，作为在校生做家教不是勤工俭学，更重要的是社会实践，为以后走上工作岗位打下基础，因此应该对每一份工作认真负责，积极，学会适应任何一份挑战。在做家教工作时应准时赴约，充分利用时间，发挥自己的特长，使家长、学生信服于你。保持自身修养，遇到问题（如与家长发生争执等）应以为人师表的态度，心平气和地解决；不应与家长发生争吵甚至出言不逊自己不能解决的问题，将视具体情况给予帮助。请认真准备教案、教材和教学计划，详细了解家长请