乡镇绩效考核总结.docVIP

乡镇绩效考核工作总结 ?乡镇绩效考核工作总结 乡镇绩效考核工作总结 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔XX〕2号）和《新平县机关工作人员绩效考核办法（试行）》（新发〔XX〕24?号）文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下： ? ? 一、开展绩效考核的基本情况 ? （一）开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施，XX年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。 ?（二）成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导，XX?年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。 ? （三）制定考核方案在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，XX年12?月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。XX年12?月15日制定了《**?乡绩效改革实施方案》（讨论稿），12?月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自XX?年1月1日起实施。**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员（共26?人），不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均50?0元/月纳入考核资金；考核方式为按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另计），按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80?分以下视为不合格，不得领取考核资金。 ? （四）全面组织实施XX?年1月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16?个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。 ? ? ?二、XX?年一季度绩效考核工资分配情况XX?年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资4X?X元，平均人均兑现150?0元，最高绩效工资170?0元，最低120?0元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。 ? ? ?三、绩效考核中存在的问题和不足一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出；二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求；三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。 ? ? 四、下一步工作打算和意见建议一是完善绩效考核工作日常监督检查；二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；三是加强痕迹管理。建议：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核；二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。乡镇保密工作总结 20?17?年度，我乡保密工作在乡党委、政府的领导下，在县保密局的指导下，以邓小平理论和“x?xx?x”?重要思想为指导，深入贯彻《 乡镇绩效考核工作总结 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔XX?〕2号）和《新平县机关工作人员绩效。 新农村建设半年总结 今年以来,xx?乡在认真贯彻落实《中共中央xx关于推进社会主义新农村建设的若干意见》文件精神的基础上，按照区委区政府新农村建设的工作要求，结合本乡实际，稳步推进，扎实开展，取得了初步成效。 乡政府工作总结范文 今年1-6?月以来，在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府带领全乡干部群众,结合县委工作会议上