人事部年度总结范文.docVIP

人事?部年?度工?作总?结范?文 ? 人?事部?年度?工作?总结?范文? 人?事部?年度?工作?总结?范文? （?一）?**?*工?作总?结 ? ? ? ? 一?、人?事工?作 ? ? 1?、招?聘工?作：? ? ?a、?招聘?渠道?的拓?展与?选择?： ?**?*年?的招?聘渠?道主?要是?常规?的网?络招?聘和?现场?招聘?。网?络渠?道除?原有?“电?池英?才网?”外?，新?开通?了“?化工?英才?网”?专业?招聘?网站?，并?在几?个专?业的?化学?化工?适时?的相?关岗?位的?招聘?信息?，从?反映?效果?来看?，网?站渠?道得?到的?应聘?人员?资料?信息?应届?生较?多，?大多?无法?满足?公司?研发?需要?，专?业的?并有?一定?工作?经验?的科?研人?员，?还需?要通?过手?动搜?索和?网站?来推?动；?现场?招聘?主要?是依?靠市?人才?中心?为“?53?0”?企业?提供?的专?业、?人才?交流?平台?，多?次参?加周?末现?在招?聘会?、不?定期?大型?人才?方舟?以及?市人?才中?心组?织的?校园?招聘?会，?收集?到的?应聘?简历?较多?，平?均每?场5?0-?80?份，?同时?也较?好的?对企?业进?行了?宣传?。 ? ? b?、招?聘模?式的?逐渐?形成? 除?了常?用的?招聘?渠道?外，?现有?的招?聘模?式已?形成?了：?网络?招聘?宣传?先行?，现?场招?聘为?主，?人才?为辅?，猎?头信?息配?合使?用的?点、?线、?面招?聘格?局。?加之?面试?环节?的制?度化?、流?程化?，使?招聘?工作?稳健?、良?性的?发展?，有?力的?配合?了研?发工?作的?进行?。 ? 、?招聘?成本?的控?制与?分配? X?X年?全年?招聘?费用?总计?控制?在1?60?0元?以内?，含?网络?招聘?费1?20?0元?、海?报制?作3?50?元、?车旅?费5?0元?。*?**?年各?岗位?人员?需求?数1?5人?，共?招聘?到位?员工?13?人，?含博?士4?人，?招聘?到位?率9?3%?，招?聘成?本为?12?3元?/人?。 ? ? 2?、公?司制?度建?设 ? ? a?、公?司员?工手?册的?制定? *?**?年*?**?月，?公司?《员?工手?册》?出台?，内?容涵?盖公?司简?介、?公司?组织?架构?、劳?动关?系管?理、?工作?时间?管理?制度?、薪?酬福?利管?理制?度、?培训?考核?管理?、员?工行?为规?范管?理制?度，?全面?详细?的对?公司?进行?了介?绍和?相关?制度?的完?善和?规范?。做?到了?有规?可依?、有?规必?依，?对员?工所?关心?和日?常的?行为?规范?进行?了明?文的?规定?。同?时，?《员?工手?册》?的签?阅制?度，?更加?有效?有力?的保?障了?员工?对公?司的?了解?和对?自己?言行?的自?我控?制，?手册?的出?台，?使公?司的?正常?发展?更加?顺利?和便?畅。? ? ?b、?公司?薪酬?制度?的制?定 ? 作?为《?员工?手册?》的?组成?部分?，《?薪酬?制度?》是?公司?制度?中的?重头?戏，?作为?员工?最为?关心?的话?题，?《薪?酬制?度》?对员?工的?职位?、职?级、?薪级?进行?了明?确的?规定?，相?应的?岗位?对应?相应?的薪?级，?不偏?不倚?，减?少了?人为?因素?的偏?差，?职级?的详?细分?类更?是较?好的?体现?了公?司的?人性?化管?理，?能者?多得?。同?时还?对住?房、?出差?、健?康、?休假?等福?利制?度进?行了?详细?的规?定，?确保?了员?工的?应得?利益?，对?员工?关心?的所?有问?题都?面面?关注?和考?虑到?，给?员工?的工?作积?极性?有了?很大?的提?高。? 、?公司?招聘?入职?制度?、流?程的?制定? 为?了对?招聘?需求?、面?试环?节、?录用?手续?进行?合理?规范?的操?作，?制定?了《?招聘?、面?试流?程》?，同?时出?台相?应的?表格?，对?整个?招聘?、面?试、?入职?进行?了全?面的?规划?和安?排，?对每?个细?节动?作都?进行?了规?范，?便于?操作?和执?行，?不仅?节省?了和?减少?了内?部环?节的?时间?和矛?盾，?更是?让面?试者?感受?到了?我们?企业?的规?范的?正规?，也?是从?第一?印象?上使?他们?感受?到了?企业?的文?化和?温暖?。流?程的?制度?化为?我们?的人?才招?聘储?备打?好了?坚实?的基?础。? ? ?3、?社保?福利? ? ?a、?公司?社保?开户?办理?完成? 在?接手?公司?时，?公司?社保?开户?工作?尚未?进行?完毕?，前?期性?工作?只进?行到?了劳?动保?障所?，无?法为?在职?员工?办理?社保?手续