建筑施工进度、质量、成本三者关系几点看法.docVIP

建筑施工进度、质量、成本三者关系几点看法 　　[摘要]近年来，随着我国经济的不断发展，我国建筑工程建设的速度也大大加快，但是在建筑施工进度、质量、成本之间的关系管理上还存在许多漏洞，严重的影响了我国建筑行业的发展，本文就建筑施工进度、质量、成本三者的关系进行分析探讨。 [关键词]建筑施工 进度 质量 成本 关系 [中图分类号] TU7 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-4-329-1 1建筑施工进度与成本控制的关系及协调 （1）建筑施工进度与成本控制的关系。在建筑施工管理中工程项目的工期和成本是两个重要的方面，有着重要的地位。一般情况下，工程项目的工期的长短以及施工进度的安排都会影响到施工成本。对于某项工程，各工序之间是有严格的承继关系的，如果工期发生变化，那么相应的费用也会发生变化，进一步影响到总成本。因此，利用网络优化的办法，将一些关键线路的持续时间进行压缩，这样就可以达到降低成本的要求；而且各子项目的工期不同安排也会影响到施工成本。就进度和直接成本的关系来分析，无论采用那一种方法加快施工，都会使得直接成本增加；而对进度与间接费用的分析，间接费用会随着工期的加长而不断增加。因此，工期的过短或者延长都会使得工程成本的增加，合理的工期就会付出合理的成本，而合理的成本又对应着合理的工期，二者是对应统一的。 （2）建筑施工的进度和成本控制的协调。有时候加快施工进度，合理的缩短工期，对于成本可以相应的减少而且还可以让工程早日发挥投资效益。但是，如果盲目的进行压缩工期，这样只会造成增加更多的人力、物力以及财力，加大了工程项目的成本。因此，要根据直接成本和间接成本来安排合理的工期。在实际的操作中，我们要根据实际的施工情况，采用先进且合理的施工技术和施工工艺，对配置生产要素进行合理的优化，这样不仅可以做到缩短施工工期，还可以不用增加施工成本。而且我们还可以在施工的时候，调动广大员工的积极性，对施工过程实时的管理控制，以保证工期的正常实现。 2建筑施工质量与成本控制的关系及协调 2.1建筑施工质量与成本控制的关系 对于一个工程项目来说，质量和成本既是对立的，又是统一的。如果该项目工程的业主对于质量有较高的要求，那么相应的投入资金就要比较多，如果业主过分的减少投资资金，那么相应的质量就得不到保障。如果一个工程项目的成本计划制定的比较合理规范科学，使得该工程项目进展的比较连续、均衡，这样的话就会使得该工程的质量得到一定的保障。许多大型的工程项目，一般都要求必须在某一特定的时间内完成，有些施工单位会为了利润，进行偷工减料，导致工程的质量下降，质量的不及格又反过来进行停工返工，这样就造成成本的增加。根据上面的关系可以得到，对于一个工程项目，要有合理的成本，只有这样工程项目的质量才能得到保证以及控制。 2.2建筑施工质量与成本控制的协调 根据工程项目质量与成本控制之间的关系可以得到，在确定一个目标的时候，都会对另外一个目标产生影响，所以，要想对质量和成本控制目标进行合理的协调，就要在质量目标与成本控制目标之间寻求出一个平衡点，使得即达到了节省成本，还能使得质量得到保证，做到目标系统的最优化。在协调两者的关系时一定要注意以下几点： （1）要对施工人员的技术水平进行考核以及培训，淘汰不合格的施工人员，并通过培训提高施工人员的技术水平，增强他们的质量意识。 （2）就是要建立起一套完善的责任制，把质量的目标进行一级一级的分化，最后将其落实到每一个人的头上，这样便于对出现的问题进行追究责任，而且还能起到督促的作用，督促每一个人员尽职尽责的完成自己的任务，这样每一个细小的任务都顺利的完成，就会使得质量得到保障。 （3）就是要合理科学的确定出一个质量成本，既能够使得质量得到保障，还能使每一份资金都得到合理的运用。 3协调好质量、进度与成本关系的建议 3.1要充分的做好建筑施工前的工作 要协调好质量、进度与成本之间的关系时，首先就要求要做好建筑施工前的准备，这是施工企业做好建筑施工的基础和前提条件，而且还是保证建筑施工工作的协调化、均衡化以及经济化的一个重要的方面。因此，施工企业要尽量做足施工前的准备工作，可以从以下几个方面做好施工前的准备工作： （1）首先要建立一套完善的用人制度。积极的引进先进的工作人才，对现有的人员做好考核以及培训工作，辞掉那些靠人际关系过来，而没有真才实学的人，对那些有能力有知识的人才要重用，给他们发展他们能力的舞台，并通过培训提高员工的技术水平以及责任意识等。 （2）其次就是要加强对建筑图纸的研究。施工图纸在实际施工中是有重要作用的，是建筑施工的主要参考，加强对建筑施工图纸的研究，可以预先对建筑施工有一个大