加强制度建设提高制度执行力 Strengthen System Construction and Improve System Execution.pdfVIP

加强制度建设提高制度执行力 口温州市管道燃气有限公司(325027)王良君 摘 要： 阐述了制度建设与执行对燃气企业实现发展战略目标的重要意义，分析了燃气企业在制度建设与 执行中存在的一些问题与不足，进而提出提高制度执行力的对策与建议。 关键词： 帝l度建设制度执行燃气企业战略目标 Constructionand Execution StrengthenSystem ImproveSystem WenzhouGasLimited Wang Piping Company(325027)Liangiun Abstract：Thisthesistellsaboutthe of constructionandexecutionfor significance pipegasenterprises’ great system of and in achievingstrategicobjectivesdevelopment，analyzesproblemsshortcomingsexistingsystem andexecutionin and forwardcountermeasuresand for construction suggestions gasenterprisesputs raising systemimplementation． constructionexecution Keywords：systemsystem gasenterprisestrategicobjective 1制度建设与执行在管道燃气企业战略中的重 标。 要意义 本文分析了燃气企业在制度建设与执行过程中存 在的一些问题与不足，并提出了改进措施。 没有规矩，不成方圆。企业制度就是企业赖以生 存与发展的规矩，企业只有具有科学合理的制度，才 2 制度建设存在的问题 能正常有序地运转，整个企业也才能处于比较协调、 稳定、和谐的状态。一个成功的企业，30％靠正确的 2．1制度系统性不强 战略，70％靠正确的战略执行。企业战略目标能否实 制度建设可使企业内部各项管理T作形成制度 现，主要取决于内部管理的执行环节，而制度执行力 化、规范化和程序化。企业制度包括产权制度、组织 则是企业长远发展的基石。 制度和管理制度。管理制度也称业务制度，是企业制 作为高危行业的燃气企业，制度建设与执行更 度建设中最多的制度。 具有重要意义。企业不仅需要严格执行相关的国家法 燃气企业制度包括行政管理、安全生产管理、 规与行业规范，而且为确保企业安全平稳运行，实现 人力资源管理、资产经营管理、工程项目管理、客户 经济效益，企业还必须制定一系列内部规章制度、工 服务管理、物资管理、监察审计管理等横向的制度体 作流程与标准，使企业各项工作安全、平稳、有序开 系。同时，为保证制度得到有效执行，需要在制度框 展，从而实现企业预定的目标，最终实现企业战略目 架下建设