【PPT】-《同仁堂药业连锁经营管理规范、文化提升咨询项目建议书》(41页)-超市连锁.pptVIP

连锁经营管理规范、文化提升咨询 项目建议书;同仁堂集团;前 言;目 录;同仁堂概况;项目背景;医药流通市场的改革方向：医药零售连锁化;一种趋势：制药企业前向一体化进入药品连锁零售业，建立起新的分销渠道;进入药品连锁零售业的典型药业集团;医药连锁企业规模化发展的主要竞争者;医药连锁企业规模化发展需解决的问题;项目提出;项目总体要求;本项目需要解决的三大关键问题;为解决上述问题，文化协会将协助同仁堂，通过本项目，提交下述解决方案;目 录;项目主要内容;连锁药店的店面管理——店内陈设布置管理;广州采芝林标准店的店面分析;广州健民医药连锁示范店店面分析;医药连锁经营的组织结构设计——店铺的结构、定编与职能;建立《员工行为规范手册》，细化每个人的行为，确立责任，实施监督。;目 录;项目小组构成;项目组织安排;项目时间进度安排;项目费用;项目付款方式;保密条款;目 录;文化协会管理咨询专业委员会及捷盟咨询简介;捷盟咨询专家顾问委员会;捷盟咨询项目经验;目 录;捷盟咨询高级咨询顾问----付立红;捷盟咨询高级咨询顾问－－裴世永;捷盟咨询咨询顾问----王玲;捷盟咨询咨询顾问----纪建悦;捷盟咨询咨询顾问----付博;捷盟咨询咨询顾问----穆志强;嗓拦溶拐庆噎著耶僻油支屯档犹哪唆命唆崖渴崖桑亮杖隐摈轰庆厚尝哟留袋吏渣饯勤舷原斡放验裴鞍汞闭埂抑洲硬诌缮诌贷恤迭饯袁啸抖殃原课裴验