公司员工2017年年度计划.docVIP

公司员工20?17?年年度工作计划 工作计划 年度工作计划 公司员工201?7年年度工作计划 公司员工201?7年年度工作计划 公司员工XX年度工作计划XX ?年即将过去，回忆XX?计划XX?，本人有幸在几年前进入了xx?公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。 ? ? ? 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。 ? ? ? ?二、年度计划完成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90?%。 ? ? ? ?三、年度内绩效考核--目标分数。 年度内绩效考核目标--?平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。 ? ? ? 四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 ? ?1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。 ? ?2、产品出厂把关，产品包装100?%达标。 ? ?3、送货及时率达10?0%?。 ? 4?、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据10?0%?按销售助理要求签收。 ? ?5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。 ? 6?、及时回收客户空桶。 ? ?7、客户回桶跟进、摆放。 ? ?8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达10?0%?。 ? 9?、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。 1?0 ?、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达10?0%?。 11? 、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100?%。 1?2 ?、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达10?0%?。 13? 、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100?%。 所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。 ? ?五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。 公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在XX?年出勤率尽可能少请假（家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作），保证不迟到，不早退。 ? 六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。 团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。 ? ?七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。 我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。毛主席说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到100?号，和各生产反应釜使用培训。到XX年5s?培训，XX年is?o9?00?1培训，到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验（工作培训），XX?年集体晨练（身体培训），艾莫老师的《做最有用的好员工》，我随着公司已经成长起来，从一个无知的少年，到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验，但仍有很强的求知欲望，对知识的求知，希望和公司一起进步，xx进步，大家进步，大家进步，xx?进步。 ? ?