学习践行“三严三实”要求-发挥领导干部带头表率作用.docxVIP

学习践行“三严三实”要求发挥领导干部带头表率作用一、要把学习集团领导专题党课作为公司“三严三实”专题教育的重要内容第一，认真学习贯彻缪建民总裁的专题党课，深入把握“三严三实”的丰富内涵、重要意义，全面落实开展专题教育的各项部署。第二，认真学习贯彻杨董事长的专题党课，聚焦“忠诚干净担当”，深刻把握“三严三实”的核心实践要求。第三，认真学习贯彻崔勇总裁的专题党课，着眼解决公司存在的“不严不实”问题，牢牢把握开展专题教育的具体任务。二、深入查摆“不严不实”问题，以谋事做事成事加强个人修养(一)进一步去除管理上的行政化色彩，增强市场化管理运营效率。一是要坚持效率优先，对于影响经营管理效率的流程、环节，要坚决进行删减和优化。二是要破除等级意识，做事首先要考虑的是怎样能做成事，而不是考虑职务、级别上的对等。三是要发挥表率作用，领导干部要想在前、干在前、担当在前，给大家做好样子，给大家以信心。（二）进一步除去统计数据上的水分，增强数据统计和分析的真实可靠性。一是要定期统计，分公司领导来每周起码要看到有关经营数据；总公司领导至少每月要能够看到有关统计数据。二是要定期报告经营管理数据，分公司要建立月报制度，让公司领导通过月报数据了解基层公司的经营情况，并及时研究提出改正或调整经营的策略。三是要讲好数据背后的故事，要将产生数据的原由、数据变化趋势、下步打算和举措体现在报告中。（三）进一步除去发展规划上的愿望性设计，增强规划的科学性和可行性。当前，公司正在研究制定“十三五”发展规划，我们要按照“谋事要实”的要求，老老实实谋划。一是规划的依据要实，脚踏实地、立足实际，正确认识和客观看待公司发展的基础、条件。二是规划的目标要实，充分估计发展中遇到的困难，把目标定得切合实际。三是规划的措施要实，充分考虑到形势及政策环境的变化对策略选择的影响，切实制定出一个好的发展规划。三、带头学习践行“三严三实”，树立和维护领导干部的良好形象第一，领导干部要以德服众，牢固树立正确的权力观、利益观，始终做到心中有党、心中有司、心中有责、心中有戒，做到德高望众。第二，领导干部要以行率众，始终做到台上台下、人前人后、工作休息一个样，处处体现本真、时时展现本色，做好表率。第三，领导干部要以正聚众，时时处处给人以正能量,建立倡导正气、扶持正气、弘扬正气的有利机制和良好环境。第四，领导干部要以才引众，严格落实“三严三实”要求，用好的作风、严的标准，谋实事、用贤能，指导做好公司建设和发展。第五，领导干部要以绩惠众，要以实实在在的业绩和回报给部属以安全感、成就感、幸福感、荣誉感。