- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精选】管理会计CO教程3 朗泽topsap培训系列
1
CO-PA:结构和主数据
2
CO-PA 的基本概念
特征
地区
S N W
产品组
客户组
销售地区 北部
产品 产品 1
产品组 电子
客户 客户 1
客户组 批发
州 伊利诺斯州
销售代表 Miller
食品
收入
COGS
收入 800
预期运费 150
COGS 650
值字段
自行车
电子
3
特征推导和评估
4
利润中心 - 用途
5
利润中心 - 主数据
6
组织单元和主数据 - 汇总
7
CO 间接费用管理中的日常业务处理
重过帐
直接作业分配过帐
创建内部订单的预算,控制业务过帐到订单
创建不同类型的订单并进行后续业务处理
8
更正过帐:重过帐
将误记入成本对象的成本重过帐到另一成本对象中,不改变成本要素
参考 FI 凭证,保留与原始FI凭证的链接
无参考
成本中心1000
物料 3000.-工资 4000.-
成本中心1002
工资 4000.-
FI
重过帐的两种方式:
行项目重过帐
直接重过帐
9
直接作业分配
Direct Activity Allocation
须录入:发送成本中心
接受成本对象
作业类型
作业数量
分摊金额=作业数量X
计划作业价格
10 h
5 h
成本中心A
XX作业类型
3 h
. . .
注意:发送方只能是成本中心,接受方可以是任何成本对象
使用次级成本要素(类型=43)
处理由成本中心产生的作业分配
成本中心B
成本中心C
订单
项目
10
计划与预算比较
预算
采用当前预算限制资源的使用,可进行预算增补和削减
自上而下
设置最大限额(以及容差)
汇总,确保在限额内资源使用的灵活性。
计划
可通过计划版本实现弹性计划
自下而上
设置分析标准
评估
比较计划/目标/实际
较明细,反映成本的相关性
11
内部订单预算管理
12
订单有效性检查:设置
容差
控制参数
自动或手动激活?
检查所有的或年度值?
内部订单
合计
1997
1998
1999
2000
订单
类型
预算参数文件 00001
操作
邮件警告错误信息
参数文件000001000001
业务事件
采购订单
内部作业
作业 ALLALL
%
100
110
13
CO-PC中的日常业务处理
创建生产订单
凭证过帐以记录作业和物料消耗
凭证过帐以记录工资成本
成本对象控制中的三种方式
产品入库的业务处理
14
流程链:相关订单的制造
15
实际成本消耗
生产订单 N生产订单 N生产订单 N发料、倒冲
报工确认
作业分摊
物料消耗 50000
工资 2000
作业 4000
16
按销售订单核算
产品成本
FULL
基于实际成本计算
在产品成本
差异 = 实际成本-交货成本
应该每个会计
期间结算
无
Comparison of Methods
按订单核算
产品成本
按期间核算
产品成本
结算类型
在产品计算
差异计算
结算时间
成本对象
层次结构
FULL
PER
基于实际成本计算
在产品成本
基于目标成本计算
在产品成本
差异 = 实际成本-交货成本
差异 =实际成本 -交货成本
-WIP
应该每个会计
期间结算
必须每个会计
期间结算
无
可能有
功能
三种生产成本核算方式的比较
17
产品入库:采用标准价格的物料
18
CO 中的期末过帐
间接费用管理
成本对象控制(相关订单)
获利性会计
调整分类帐
期末过帐处理流程
19
CO-OM的期末处理
将统计指标过帐到控制对象。
完成从一个成本中心到几个其他成本中心的成本分摊。
完成一项内部订单的成本到成本中心的结算。
20
输入统计指标
成本中心 4110
固定值
总值
过帐期间
期间
职员
计数器号
1
20
1300
2
20
1355
3
20
1275
12
20
1325
文档评论(0)