商业智能提升企业决策力 Rinpak BI解决方案介绍 IT零售战略规划 零售管理解决方案公司.pptxVIP

商业智能提升企业决策力润百计算机（上海）有限公司解决方案架构部居新宇企业信息化发展阶段性 经过规划的信息系统基本完成 建立了企业级信息和数据规范 建设了数据中心，完成数据集中 关注对海量数据的深挖使用成熟期规律 信息系统不断补充或重建 开始建立企业数据标准 异构系统多，数据分散在异构系统中 数据量急剧膨胀发展中期目标 信息化建设没有规划 系统不全面且割裂，有手工作业 数据不完整，且分散在各系统 数据没有统一标准数据 发展初期BI（商业智能）将企业外部、内部各类有效数据，按一定规则进行整合、组织、展现。将企业数据转化为信息，形成洞察力，传承管理经验和思路，提升决策力。商业智能在企业不同阶段的支持应用规律目标成熟期 - 数据挖掘 - 战略决策性模型 - 预测数据发展中期 - 分析性数据 - 分析算法模型 - 展现形式 - 效率发展初期 - 基础业务数据 - 手工录入数据 - 各种汇总、分类报表 - 时效性、完整性BI在企业发展初期的支持_数据（报表）业务无法做到统一数据缺失，无法掌控全局不及时的数据影响业务进行获取整合数据难度大报表效率低下缺乏灵活性，不能满足业务需要面临挑战 信息化建设没有规划 系统不全面且割裂，有手工作业 数据不完整，且分散在各系统 数据没有统一标准发展初期数据 BI在企业发展初期的支持_数据（报表） 及时、完整、准确的业务报表 体系化的报表丰富灵活的报表形式查询报表快速响应持续完善过程，不断提升决策力BI平台管理体系合适的工具业务规范管理要求新业务系统新外部数据外部要求简单的查询条件及口径单业态的数据分析单一的数据类型的报表成长的业务人员可灵活组合条件的查询全业态的数据分析多种数据混合展现BI在企业发展中期的支持_目标数据庞杂，难以找到有效目标数据口径以及统计口径不一致无法建立统一的数据规范无法实现统一的业务分析规范无法提供业务发展和决策依据需要到各系统中拿数据，效率低面临挑战 信息系统不断补充或重建 开始建立企业数据标准 异构系统多，数据分散在异构系统 数据量急剧膨胀目标 发展中期目标： 对经营活动、业务管理起关键作用或产生关键影响力的因素BI在企业发展中期的支持_目标 企业经营状况宏观分析 经营战略的趋势分析和预测 基线（KPIs）的调整设置，固化管理规范决策层 分析主题的建立 灵活的多维分析 管理水平的提升营运层 成熟的分析方法 快速自定义的报表输出 图表结合的分析展现执行层企业内部、外部系统数据BI在企业发展中期的支持_目标执行层需求明确固定的报表体系直观可视的绩效型报表简单的分析型报表灵活个性化的快速展现BI在企业发展中期的支持_目标经营层需求：企业级分析主题直观明确的管理型报表灵活效率的组合查询指导性分析模型BI在企业发展中期的支持_目标指导型分析模型_商品分类BI在企业发展中期的支持_目标指导型分析模型_销售分析（速度）BI在企业发展中期的支持_目标指导型分析模型_自动调拨建议BI在企业发展中期的支持_目标指导型分析模型_业务指导建议BI在企业发展中期的支持_目标决策层需求企业整体经营状况及时掌握精准明确的现状分析符合逻辑的趋势预测数据支撑的业务优化BI在企业发展中期的支持_目标趋势预测业务优化BI在企业发展中期的支持_目标异常分析BI在企业发展中期的支持_目标异常分析_样本原则BI在企业发展中期的支持_目标异常分析_样本经营差异化分析BI在企业发展中期的支持_目标异常分析_样本经营数据分析BI在企业发展中期的支持_目标异常分析_样本费用分析BI在企业发展中期的支持_目标异常分析_样本业务数据分析科学的方法论BI在企业发展成熟期的支持_规律 经过规划的信息系统基本完成 建立了企业级信息和数据规范 建设了数据中心，完成数据集中 关注对海量数据的深挖使用成熟期规律 找出企业经营潜在规律 提供战略决策支持更高应用更高应用_产品定价策略 环境因素细分市场 品牌价值 价值导向 产品因素 销售渠道 市场需求 利润目标 盈亏平衡点 产品成本定价策略定价原则定价方法定价因素 定价技巧 定价模型 产品组合策略 价格—时间策略 盈利目标 总价指导 区域划分 价格组合Thank you!产生需求：三层需求：执行层管理层决策层