房贷公司全年工作总结与明年工作计划.docVIP

ⅩⅩ房贷公司工作总结 ⅩⅩ年公司在经过全体员工努力拼搏和协同合作，确保各项任务顺利完成。突出表现在：（）各项规章制度逐步完善，至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强（）贷款额快速增长。底累计额达元，为万元。（）管理结构趋于合理。随着业务的发展，公司现设有：部、部、部、部和管理部；且拥有一支经验丰富的团队。（）公司发展初见成效。年创利润万元。（）银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去，我们主要做了以下工作： 一、灵活经营创佳绩，开拓创新促发展。 1、 灵活经营，实现利润最大化。 公司对贷款发展缓慢，上不了规模这一情况展开研究，认真分析存在的问题，在提高自身业务能力的基础上，加大与银行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域，在较短的时间内把贷款业务做大做强，主要体现在以下几方面： 一是细分市场，开展具有特色的贷款业务，目标锁定中小型客户群。发展业务以小企业及个体户为主，中型企业为辅。 二是选择贷款周期短、平、快，项目最长不超过一年。 三是根据市场变化，灵活机动地调整公司业务支持的重点。 四是本着“融资要快五是贷款每笔不超过万元，侧重点放在万元以内。 六是适当降低服务“门槛”，在收取面采取以项目的优劣及风险程度的高低确定收费比例。 2、 开拓融资渠道，发展业务。 为资金的投入与管理提供必要的服务，是公司的职责。资