管道工程施工要求.docVIP

管道工程施工规范 xxxx通信建设监理有限责任公司 2010年2月 一、管道工程施工流程 施 工 准 备：制定施工计划，作人力、车辆、仪表设备、成本费用、材料领取 路由复测、定位划线 同时需办理相关涉路手续 开挖管道沟 平整管道基础 埋设管道 回填土 管道试通 竣 工 资 料 整 理 清点工余料 竣 工 验 收 合格 保 修 期 不合格 整 改 （一）施工计划 每工程开工前均需根据工作量分布情况，合理安排人力、物力及财力，制定一个详细的施工计划，施工计划包括： 1、工程概况 2、工程项目实施目标 工期目标 ②质量目标：每道工序严格按照ISO9000标准的相关程序，确保各单位工程合格率100%，工程自检率100%，完工及时率95%以上，顾客满意率98%，用户有理由申告为0变。 ③安全目标：无任何安全事故发生 ④管理体系及项目组织结构：确定指挥部成员、各地市的项目经理，各单项工程负责人、技术员、安全员 ⑤拟投入的主要施工机具、车辆。 3、工程施工时间安排 4、工程进度控制 5、施工方法和步骤①施工技术管理②施工现场管理③施工步骤 6、质量控制 7、安全保证措施 8、工程难点的预见及处理方法：报建不顺利、开挖难度大、管线复杂 9、其它问题说明 （二）路由复测 工程开工前要求去工程所在地复核看有没有设计与实地不符或设计明显不合理之处，需做变更的，要尽快上报，主要包括： 1、设计路由中有无移动管道资源、铁通管道资源，如果有则看管孔有无空余资源，具体情况需按时上报监理复查； 把存在的问题尽可能在施工前解决，避免在施工过程中才发现问题，影响施工进度。 (三)施工流程及过程中的相关要求 1、施工部门把技术要求和设计说明中的技术要求传达到每位施工人员，找出工程的“危险点、危害点、事故多发点”重点做好关键工序、安全要点的交底工作，做到层层交底，直至交底到一线施工人员上,切实做到施工有计划，工程有步骤，安全有措施，使每项施工任务有条不紊地进行。并做好《工程技术交底会议记录》、交底技术资料的分发和分发记录的保存。 2、设备材料验收及管理 各施工点在接收管材入围厂家发来的材料时，要有专人进行质量验收，首先，管材本身是否印有厂家名称、管材的硬度、长度是否达到要求； 3 、对已具备施工条件的工程，施工单位要提前3天填写一式三份《开工报告》，在取得相关单位（建设单位、监理单位）同意开工意见后，方可进场施工。开工报告应妥善保存，以备做竣工资料用。 4、施工过程中现场负责人应对施工安全、进度、质量进行认真检查，每周报送一次工程周报，里面要体现：主要工作量、周完成数量、累计完成数量、累计完成百分比，施工存在的问题、拟处理的方案等。 5、在施工过程中对隐蔽工程，每完成一道工序，必须经建设单位（或监理）检验合格签证后，才能进行下一道工序，《隐蔽工程验收证明》作为竣工资料的一部分，应妥善保存。 6、在施工过程中，因业主当地管理人员要求或施工中发现设计疏忽或错误或功能改进、更改等原因需进行变更时，施工队必须及时将信息反馈给监理人员、在取得建设单位或设计单位同意签证后方可施工。项目经理应填写《工程变更单》，及时请监理理工程师确认，变更较大则通知设计单位进行设计变更。 7、施工中如发现有影响施工进度、合同执行的事宜，施工部门应及时与监理理工程师沟通，双方达成一致，并填写《工程停工报告》、《工程复工报告》，双方签字认可，同时向建设方汇报。 8、施工部门填报《报验申请表》，填写《竣工报告》送监理单位确认。由监理单位统一报建设单位组织工程初验。 9、工程完工后，施工队应认真核实工程量，办理《工程完工量表》，作为竣工文件的附件。 二、管道施工要求 通信管道工程的施工，主要为隐蔽工程部分，由于地下的各种管网纵横交错，必须加强现场施工管理和协调工作，加强配合，才能加快施工、保证质量。 1、通信管道工程施工所用的材料及器材，均应符合规范和设计的相关要求。严禁使用质量不合格的器材，如：过期的水泥，外型不完整、耐水性不好的红砖，风化石等。 2、人（手）孔口圈应完整无损，铁盖与口圈应吻合，盖合后应平稳、不翘动。车行道人孔必须安装车行道口圈。 3、通信管道工程的施工测量应按照设计及城市规划部门己批准的位置、座标高程进行。人（手）孔位置的复测应钉设桩点。 4、管道沟（坑）挖成后，凡遇被水冲泡的，必须重新进行人工地基处理。否刚，严禁进行下一道工序的施工。 5、管道顶部30厘米以内及靠近管道两侧的回填土内，不应含有直径大于5厘米的砾石、碎砖等坚硬物。 6、改、扩建管道工程，不应在原有管道两侧加扩