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担保公司员工奖惩制度
担保公司员工奖惩制度
第一条 目的 为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。
第二条 适用范围 适用于公司全体在职员工。
第三条 职责
1、总经办负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
2、董事长或其授权人负责奖罚项目的最终审批。
第四条 奖励分为五大类:嘉奖、记功、记大功、调薪、晋升。
嘉奖 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:
品行优良,工作认真,恪尽职守,完成任务及时出色者;
2、拾金不昧,有善行佳话,为公司赢得荣誉者;
3、助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;
4、具有优秀品德,遵守规章,服务指导,堪为全体员工楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;
5、对公司财物能悉心爱护,表现突出者;
6、领导有方,使本部、室的工作拓展有相当成效,目标管理达优者(考核主管);
7、能够为公司企业经营管理等方面提出合理化建议,并被采纳者;
8、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者
记功 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。
1、年度嘉奖达到三次者记功一次,由总经办统计后,直接报董事长批准;
2、在企业经营管理等方面,提出合理化建议并经采纳,产生经济效益者;
3、在成本控制方面做出突出贡献者;
4、公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;
5、从事对公司有显著贡献的特殊行为者;
6、检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理等方面有突出贡献者;
7、敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;
8、员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;
9、对提高公司的声誉有特殊功绩者。
10、大胆实施小改小革,降低成本,提高效率,有突出贡献者。
11、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
记大功 有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。
1、全年度内记功达到三次者记大功一次,由总经办统计后,直接报董事长批准;
遇有意外事件或灾害,或重大变故,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而使公司减少或免遭严重损失者;
对经企业经营管理或主办业务提出合理化建议或有重大革新,提出具体方案,经采纳施行,成效卓著者;
成本控制方面有重大贡献者;
对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发,制止者;
6、有其他重大功绩者;
调薪 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实),予以调薪,增加工资。
1、达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;
2、一年内记大功达到两次及以上者;
3、工作成绩突出,但尚不足以晋升者;
4、工作性质发生变化,工作量有较大增加者;
晋升 对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。
(一)、晋升条件
1、拥有相关的经济管理或技术职称;
2、相关的工作经验和资历;
3、相应的管理水平、敬业精神和协调能力;
4、职位所需的相关专业知识;
(二)晋升程序
副总级或以下人员,可由本人或其主管提出申请,上级主管签署意见,呈交行政人事部核实经董事长批准后实施,必要时,可由董事长直接予以晋升委任。
(三)晋升的员工接到调职通知单后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。
(四)凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。
(五)年度内有记大过行为者,取消晋升资格。
第五条 惩罚有六种:警告、记过、记大过、工资降级、降职、开除、
警告 有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)或直接经济损失在300元以下,予以警告。
以下警告予以当事责任人100元罚款:
由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者;
布置的工作,未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;
上班时间擅离职守、闲逛、串岗、聊天、睡觉、私自外出者;
丢失一般文件者 (责任人不清时,由主管承担);
遇非常事故,故意规避,情节轻微者;
一月内迟到、早退记数累计7次(含7次)以上者;
在工作场所喧哗或口角,不服管教者;
责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;
以下警告予以当事责任人200元罚款
1、妨害日常工作或工作秩序,情节轻微者;
2、在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者;3、不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;
4、不能严格控制成本,造成轻微损失者;
5、缺乏团队协作精神,情节轻微者;
工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者;
7、引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者。
记过 警告二
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