老员工管理宝典3-怎样防止老员工打压新员工?.pdf老员工管理宝典3-怎样防止老员工打压新员工?.pdf.pdf

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老员工管理宝典 (三) 怎样防止老员工打压新员工? 怎样防止老员工打压新员工? 【现象】人在江湖漂,哪能不挨刀—老员工是如何欺负新人的 初入职场,很多新人都面临这样一个问题:被老员工欺负!基本上每个人都被老员工欺负过,除非你是老 板的孩子。 今天要写这个案例的时候,我不禁回想去自己做新人时被欺压的情况,于是一高兴,就上网搜索了一下, 发现很多新员工被老员工欺压的情况,很多人都在网上吐槽这个事情。结合我自己的实例,我总结了以下几种 被欺负的情况,写成了案例: 案例一: 小A,名牌大学毕业,入职公司做了管理培训生,先去行政部实习,同部门有一位比她大的吴姐,吴姐是 老员工。吴姐只安排小A做大部分的行政工作,都是比较麻烦又没有什么技术含量的东西,例如:统计数据, 打印材料。那些可以跟领导接触的东西,可以显示人能力的东西,都是小A做完,然后被吴姐以观看一下的名 义拿去了,几天后,小A就发现;领导表扬了吴姐,表扬的内容就是小A做得东西。很多次都是这样,小A很生 气,但是又不知道该怎么办。 有一回小A正在工作,吴姐突然给了小A一份资料,说是让小A拿去给总经理签字,她现在在忙,没有时间 去,总经理马上就走了,再不去找就耽误工作了。吴姐一边说,一边催着小A赶紧去,小A感觉事情比较紧急就 拿起文件去了,结果可想而知。 总经理温和的让小A说说文件的内容,小A当场傻眼,因为她根本不知道是什么文件,站在总经理办公室窘 迫的一头汗水,小A搓着衣角,什么话都说不出来。总经理看了看小A,什么话也没有说,挥挥手让她走了。 后来小A知道了当天的结果,总经理跟她的主管说:那个小A的确像吴姐说的那样,工作不积极,什么都不 会,就让她做个普通文员,管培生就不必了。 案例二: 小Q通过校园招聘进入某教育公司。入职第一天,公司配发的笔记本电脑是一台旧机器,在没有电源线的 情况下电池最多支持5分钟,电源线被一个老师拿走了,同部门的马哥就让他找刘老师去把电源线拿回来,赶 1 紧回来工作。在马哥的指示下,他找到了刘老师的办公室,礼貌的敲门,得到允许后,微笑的找刘老师拿回 了电源线,找刘老师把电源线给他的时候,他发现刘老师不是很高兴,小Q以为是工作的事情,就礼貌的告辞 了。 第二天,小Q被好几个人问到,昨天跟刘老师发生什么事情了,为什么刘老师跟他们说小Q特别没有礼貌, 没有一点素质。小Q当场有点晕眩,因为从小到大他都是乖孩子,礼貌是最基本的要求,他回忆了一下昨天的 经过,发现并没有任何失礼的地方。想不通的小Q就没有理会这件事情。 几个月后,小Q终于明白为什么他被说没有礼貌和素质了,因为刘老师现在是副总,喜欢别人叫他刘总, 而马哥跟刘总是老同事,一直按着旧称呼叫他老师,而小Q作为新来的员工就被刘总讨厌了。 案例三: 小W入职某公司做会计,第一天入职听老会计说要打扫办公室卫生,于是小W赶紧去拿工具,拖地、擦桌 子、擦玻璃等等,老会计就把自己的桌面擦了一下,剩下的就是小W的事情了。 小W作为新人就很勤快的把事情做完了,刚刚打扫完毕,老会计说你倒水的时候顺便给我泡杯茶,小W心想 顺便的事情,于是乐呵呵的把茶泡了。 第一天如此,第二天也如此,两个月一直这样,小W有点受不了了,其实也没有什么,在家也总给家人做 这些事情,在学校也给师姐和老师泡茶打扫卫生的,只是老会计老是一副不可一世的模样,经常小W打扫完卫 生,老会计就在旁边指指点点,说这里不干净,说那里不卫生,但是老会计从来不动手,明明地板已经拖得能 当镜子用了,还是被挑剔。最让小W郁闷的是老会计的茶水总是小W帮她泡,每天早上来了茶水没有泡好的话, 就被老会计一顿数落。 案例四:过河拆桥型 小N入职某公司做销售人员,公司安排老员工大夏带着小N,有一次,小A联系到一家企业,,该企业说如 果能做出一套适合的销售方案,企业就签下订单,大夏听到这件事情,就说帮

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