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腾讯高级产品运营经理张唯:从零开始构建音乐社交生态腾讯高级产品运营经理张唯:从零开始构建音乐社交生态
腾讯高级产品运营经理张唯 :从零开始构建音乐社交生态
6月25 日 ,由人人都 产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会在深圳科兴
科学园举行。张唯老师通过回顾全民K歌这款产品从规划、初生 ,到发展、转型的整个过程
,将一款产品从零到一过程中的实战经验向大家一一道来。当用户 产品的核心时 ,要注重
用户运营 ;而当产品体验做起来之后 ,辅以体系化的用户运营架构的搭建 ,用户才比较容易
被留住。
嘉宾 :腾讯数字音乐部高级产品运营经理 张唯
今天和大家讲的 运营实战 :全民K歌 如何从零做到一千万DA U的。
我 2007年加入腾讯 ,现在在数字音乐部负责全民K歌、数字专辑、企鹅mv、Q Q演出四个产品的
运营 ,在这之前做的产品有Q Q空间、朋友网。
一个产品的诞生
我想问大家一个问题 : 歌的需求有多大 ?
所有的产品经理可能在做产品之前都会有这样一个疑问 :用户的需求到底在哪里 ?我们如何去抓用
户的需求 ?其实我们团队内部在做全民K歌之前也在不断思考这个问题。K歌市场的领导者已经两年
前就开始做K歌产品 ,两年之后我们才来做全民K歌这个产品 ,会不会已经没有市场了 ?这个蛋糕
否已经被其他产品吃完了 ?刚开始做全民K歌的时候我们也 蛮忐忑的。
后来我们在网上看到了这样一个段子 :“这些歌词你看到了 ,你读不出来 ,你一定会唱出来”。比
如说“你存在我深深的脑海里” ,大家想到这个歌词的时候 ,脑袋里面一定 唱出来的。看到这个
段子 ,我们茅塞顿开 ,其实每个人都能唱 ,都会唱 ,不一定会在大庭广众之下去唱 ,但 当一个人
在家里的时候 ,音乐的背景声响起来 ,我们会不由自主的跟着唱。唱歌 大需求也 刚醒需求。
我再问大家一个问题 :你的身边有人用全民K歌吗 ?
在做这个PPT 之前 ,我去网上搜了一下网友怎么看全民K歌 ,然后收到了很多的段子。
比较好的 :“我在家里唱歌结果扰民了 ,结果邻居 一个比较帅的一个帅哥 ,然后通过全民K歌
我们认识了”。
惨一点的 “我被我家里的七大姑八大姨拉到一个全民K歌交流群里面 ,天天让我去给他们去点赞
,去给他们评论”。
知乎上面有一个比较离谱的帖子 :“如何优雅的帮我的室友戒掉全民K歌”。
昨天有跟猎豹智库的权院长聊到猎豹移动针对安卓A PP的分析报告 ,然后发现全民K歌在总榜的第
二十一位 ,在我们前方不远处 支付宝 ,在我们后方不远处 美图秀秀 ,陌陌们 ,包括最近比较
火的快手。
全民K歌在两年不到的时间里 ,通过挖掘用户刚需、构建音乐生态、获得了用户的认可 ,所以今天
也 把做全民K歌的一些经验带到现场跟大家分享。
全民K歌 怎么诞生的 ?
2014年9月1号的时候 ,第一个版本上线。
在全民K歌上线的时候 ,我们的竞争对手就已经非常强大了,而我们团队最大的瓶颈 没有技术积
累 (音频处理、对曲库的积累 ),一个唱k软件里面如果没有你想要的伴奏 ,想要选择的音效 ,用户
不会来唱的。
然后我们没有推广资源。大家可能会想 :“腾讯的人真 站着说话不腰疼 ,腾讯的产品随便推一下用
户就来了”对吗 ?其实不 。腾讯内部 有着比较残酷的淘汰机制的 ,还没有见到就已经死掉的腾讯
产品也不少。
每年十月都会做各业务的第二年商业计划 ,规划第二年产品大概要做到什么目标 ,要批多少预算 ,
全民K歌在当时已经小到老板已经对它不抱希望了。在做商业计划的时候 ,这个项目被遗忘掉了。
所以在2015年我们做这个产品的时候无论 人还 预算都没有。在这样的背景下 ,我们蹒跚起步。
接下来分享一些实战的经验 ,这些经验里面有我们踩过的坑 ,有我们获得的一些经验。
规划期
腾讯切入这个市场的核心优势 什么 ?
第一个 团队。我们从原来SNG社交平台部抽调的精英 ,组成了一个临时的团队。
第二个 曲库。从2014年开始 ,Q Q音乐开始推动数字音乐市场正版化 ,使我们有了很多正版伴奏
。大家应该可以感受到现在你们手机上基本上都得装两个以上的音乐A pp才能听到你想听的歌曲。
虽然麻烦一点 ,但这 数字音乐正版化必经的路径。
第三个 关系链。基于社交关系来做产品 ,会让产品有天然的粘性 ,一个社交类的产品 ,如果借助
关系链来做 相对更容易成功的。
知己知彼 :深入拆解产品 ,了解自己的对手
第一次的方向选择 :我们 把唱歌的功能做到Q Q音乐里面 ,还 从零开始做一个K歌A PP ?
我们可以想象一个场景 :你的周围 否很多人 ,他其实 不在网上听歌的 ,但 他依然有旺盛的唱
歌需求
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