西安交通大学17年5月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题西安交通大学17年5月课程考试《管理学原理(高起专)》作业考核试题.docVIP

西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ）。 . 重视人的因素 . 力求决策中减少个人艺术成份 . 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等 . 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的 标准答案： 2. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。 . 期望值低，效价也低 . 期望值低，效价高 . 期望值高，效价也高 . 期望值高，放价低 标准答案： 3. ( )最先提出了目标管理的概念。 . 德鲁克 . 泰罗 . 法约尔 . 韦伯 标准答案： 4. 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）。 . 前馈控制 . 反馈控制 . 现场控制 . 计划控制 标准答案： 5. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。 . 越小 . 越大 . 无法判断 . 无影响 标准答案： 6. 下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的角色 ( )。 . 贫乏型 . 战斗集体型 . 乡村俱乐部型 . 独裁的、重任务型 标准答案： 7. 亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。 . 人际关系的重要性 . 决策的重要性 . 劳动分工的重要性 . 计划的重要性 标准答案： 8. ( )提出了科学管理理论。 . 泰罗 . 法约尔 . 梅奥 . 巴纳德 标准答案： 9. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )。 . 多维立体结构 . 矩阵结构 . 职能型 . 事业部制 标准答案： 10. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策。 （ ） . 组织结构调整 . 多元化经营 . 企业合并 . 原材料订购 标准答案： 11. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。 . 组织高层领导的偏好 . 法律的规定 . 组织规模 . 管理宽度的限制 标准答案： 12. 管理控制工作的基本目的是( )。 . 维持现状 . 打破现状 . 改变现状 . 实现创新 标准答案： 13. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）。 . 职能制组织结构 . 矩阵制组织结构 . 事业部制组织结构 . 直线职能制组织结构 标准答案： 14. 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 . 计划 . 人员配备 . 领导 . 控制 标准答案： 15. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（ ）。 . 直线职权 . 参谋职权 . 职能职权 . 辅助职权 标准答案： 16. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。 . 社会组织与经济组织理论 . 工业管理和一般管理 . 科学管理理论 标准答案： 17. 美国管理学家卡茨（Rort·Ktz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）。 . 学习技能、人际技能和概念技能 . 学习技能、技术技能和概念技能 . 技术技能、学习技能和人际技能 . 技术技能、人际技能和概念技能 标准答案： 18. （ ）被称为“经营管理之父”。 . 泰罗 . 法约尔 . 梅奥 . 巴纳德 标准答案： 19. 头脑风暴法属于( )。 . 外推法 . 直观法 . 因果法 . 德尔菲法 标准答案： 20. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ )。 . 正比关系 . 指数关系 . 反比关系 . 相关关系 标准答案： 21. 人本管理实际上是假设人是( )。 . 经济人 . 社会人 . 复杂人 . 自我实现人 标准答案： 22. 管理的主体是( )。 . 企业家 . 全体员工 . 高层管理者 . 管理者 标准答案： 23. 在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )。 . 职能型组织结构 . 直线—职能参谋型组织结构 . 直线—参谋型组织结构 . 直线型组织结构 标准答案： 24. 管理的核心是( )。 . 决策 . 领导 . 激励 . 处理好人际关系 标准答案： 25. 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。 . 前惯例 . 惯例 . 惯例原则 . 强化 标准答案： 26. 滚动计划法的计划内容依据( )的原则。 . 远粗近细 . 远细近粗 . 统一 . 逐期滚动 标准答案： 27. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )。 . 因果法 . 外推法 . 德尔菲法 . 头脑风暴法 标准答案： 28. 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明