原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5s-tpm推行办第一周工作总结课件
5S-TPM推行办公室 第一周工作总结
2010.06.25.
3、组织培训
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
1、建立5S-TPM推行组织
4、初步制定5S相关部分文件、标准
2、参与样板区选定
5、组织5S-TPM项目启动会
工 作 总 结 目 录
7、组织第一次辅导工作关闭总结
1、2010.6.21am 建立5S-TPM推行组织
2、2010.6.21pm 参与样板区选定
经公司领导层、5S-TPM推行办公室与3A企管公司苗老师商讨，决定把以下区域作为样板区域：
一、生产现场
①机电车间——高压配电房
②机修车间
③清理车间——2楼和11楼
④碾米车间——2楼（包括碾米质检室）
⑤储运——资材库、成品库
二、行政区
综合办公室
一共6个样板区
3、组织培训
am
3、组织培训
2010.06.23.
5S实施办法
（进一步修订中）
4、初步制定5S相关部分文件、标准
不要物处理流程
（已完成初稿）
4、初步制定5S相关部分文件、标准
5、组织5S-TPM项目启动会
5、组织5S-TPM项目启动会
5、组织5S-TPM项目启动会
5、组织5S-TPM项目启动会
5、组织5S-TPM项目启动会
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
辅导前
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
辅导中
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
辅导后
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
6、协助苗老师对6个样板区进行辅导
7、组织第一次辅导工作关闭总结
衷心感谢各位领导、同事对推行工作的支持！
谢谢！
文档评论（0）